这样一说，行业规模、生命周期、发展历史等就不太难理解了，但什么是行业驱动力和盈利模式，大部分同学还是一知半解，所以我简单解释一下。
驱动力主要看是供给驱动还是需求驱动。
供给驱动对企业的技术要求较高，以「为用户提供最好的服务」为核心，就是哪个做得好买哪个。
比如手机行业和互联网产品行业，尤其是 APP 类，产品经理基本会保持一周一迭代。
需求驱动就要看受众群体大小，以及他们的痛点。
例如医美行业逐渐火热，一是因为爱美是人的天性，不论男女老少，都可能做医美，受众群体广；二是时代逐渐开放，技术也更加成熟，人们对整形微调接受度更高，手术也更安全。
至于盈利模式，我认为随着时代的发展，它从单纯的「卖产品」、「卖服务」、「卖品牌」三大类型，衍生出了「卖投资」、「卖文化」两类。
「卖产品」、「卖服务」、「卖品牌」看字面意思不难理解，分别对应以产品为核心、以服务为核心、以品牌为核心的盈利模式。
「卖投资」、「卖文化」这两点看着比较新颖，但其实，卖投资就是搞分销，招商加盟，比如微商、奶茶行业；至于卖文化，想想各类知识付费 APP/平台就明白了。
搜索方法/工具
（1）行业整体数据：
去国家统计局和对应的行业协会、行业媒体官网、学术论坛找，还可以搜搜行业官方公众号。
国家统计局：http://www.stats.gov.cn/
知网：https://www.cnki.net/
199IT：http://www.199it.com/
搜数网：http://www.soshoo.com/
想看全球数据的可以关注这些：
世界银行公开数据：https://data.worldbank.org.cn/
Knoema 全球数据：https://knoema.com/
CEIC：https://www.ceicdata.com/zh-hans
（2）行业研究报告：
证监会官网、发现报告网站、行行查网站、36kr、东方财富网、亿欧、钛媒体、QYResearch、亿欧，还可以搜搜微信小程序 报告查一查。有资金的可以考虑咨询机构报告、淘宝购买等。
具体链接：
证监会官网：http://www.csrc.gov.cn/pub/newsite/
发现报告网站：https://www.fxbaogao.com/
行行查网站：https://www.hanghangcha.com/
36kr：https://36kr.com/academe.html
钛媒体：https://www.tmtpost.com/base/report
亿欧：https://www.iyiou.com/
QYResearch：http://QYResearch.com
咨询机构报告网站有：
德勤：https://www2.deloitte.com/cn/zh.html
TalkingData：http://www.talkingdata.com/
艾瑞研究-艾瑞网：https://report.iresearch.cn/
卡思数据：https://www.caasdata.com/index/report/index.html
第二大板块：市场分析
五大关键要素
- 市场规模：市场规模大还是小？与其他行业相比算大算小？
- 行业数据：行业大数据如何？有多少家企业、产品？
- 用户群体：行业的主要用户是谁？群体大还是小？
- 市场增长率：近几年市场增长率如何？市场利润率如何？
- 财务报表：龙头企业的财务报表数据如何？
这些关键词，其实就构成了市场大蛋糕的样子。
市场规模是指蛋糕的尺寸大小，而行业数据是市场规模的具体数据呈现和支撑点。
用户群体是指吃蛋糕的人，而市场增长率，就是判断这个蛋糕会越吃越多，还是越吃越小的指标。
财务报表，主要是指阅读龙头公司的财务报表。因为这可以迅速了解这家企业的主要业务、主要客户、员工规模、战略方向、所有权性质、主要风险等，以此推出整个行业的情况。
至于如何看懂财务报表，推荐使用「杜邦分析法」，由于篇幅原因，不在此展开，具体方式可知乎搜索。
现在，我重点选「用户群体」和「市场增长率」这两个来跟大家聊聊。
做市场分析，最重要的就是，摸清楚你的用户群体是谁。本质上，是谁在使用你的产品，谁就是你的用户群体。
画出用户画像，锁定用户群体，再依据用户的痛点，针对性优化产品和投放广告，往往能事半功倍。
用户画像关键因素：
性别分布、年龄分布、常驻地区、学历水平、手机终端、兴趣爱好、活跃时间段、职业分布、收入水平、婚配情况、消费特征、行为偏好、活动场景等。
比如，某女装淘宝店的用户画像为：
18-24 岁，未婚，常活跃在一线城市，多为本科学历，主要终端为 ios，消费能力强，偏好二次元和 cosplay，日常场景为大学校园。
市场增长率是评判行业生命周期的基本指标。
市场增长率比较大，说明行业有巨大发展潜力，处于成长期。
市场增长率比较小，说明市场规模趋于稳定，处于成熟期。
市场增长率为负数，说明行业正处于衰退期，不用考虑进入了。
附上市场增长率的计算公式：
市场增长率 = （该期市场销售额 – 上期市场销售额）/ 上期市场销售额 * 100%
比如，你想计算出某行业 5 月的市场增长率，那么就需要知道 5 月和 4 月的销售额。
假设 5 月销售额为 1000 万件，4 月为 700 万件，那么：
5 月市场增长率= （1000 -700 ）/ 700 *100% ≈42.9%
调研方法/工具
1. 市场调研方法：
· 实地调研：主要是发放调查问卷，或者询问熟悉行业市场的人，或者做一些实际的、小规模的活动进行调查预测。
例子：你想知道喜欢吃螺蛳粉的人群最关注什么，于是办了「进群答题免费领螺蛳粉」的营销活动，还顺势引了一波客流。
· 文案调查：主要是网上资料搜索和图书馆找相关书籍，多为二手资料。
· 案例调查：主要研究行业龙头公司的市场和产品。
2. 调研工具：行业相关辅助软件/工具，或者行业协会或网站。
例如，电商从业者会用「生意参谋」，来调用大数据，评判行情；
又比如，网站 SEO 优化师会借助「站长之家」，来查询各行业网站数据。
至于调查龙头企业和产品，一般在证监会官网里可以找到财务报表，能直观看到企业规模，盈利，周转，负债这四个维度的关键信息。
也可以去他们公司官网、公众号、百度相关报道中等找找相关信息。对了，部分招聘软件还能查到同业公司、明星企业、产品/技术专利等情况。
小总结：
问专业人士：知乎大 v 提问
信息查询渠道：官网、专门收集行业信息的公众号、百度等搜索引擎
公司概况查询软件：企信宝、企查查、天眼查、微猫、各类招聘软件等
调查问卷网站：
· 问卷星：https://www.wjx.cn/
· 问卷网：https://www.wenjuan.com/
· 腾讯问卷：https://wj.qq.com/index.html
第三大板块：产品研究
四大关键要素
- 产品概况：产品概况如何？产品数量和类型具体情况？
- 产品需求：产品是否刚需？体验感如何？是否面临时代淘汰危机？
- 产品技术：技术成熟度如何？行业产品技术发展、竞争行业技术发展怎样？
- 产品形态：产品的主要形态如何？有形还是无形的？
这主要是弄清楚，市场上的产品主要有哪些，是怎么分类的，占比多少，主要受什么影响。
比如，互联网移动社交 APP 行业，可以分为综合平台（微信、QQ）、陌生人平台（探探）、兴趣、游戏、婚恋、职场等社交类型。
很明显这类产品区别于实际物品，是可视化的无形产品，而影响其发展的主要是科学技术。
搜索方法/工具
可以自己市场调研，关注淘宝、天猫等产品分类，或者去实体店看。网络调查的话，可以在行业网站和百度查出来，一些行业报告中也会提及。
第四大板块：竞争格局
两大关键要素
- 竞争格局：龙头老大是谁？一家独大还是多头垄断，还是百花齐放？产品竞争如何？
- 行业影响：是否有其他行业影响竞争？
比如，互联网行业有 BAT 之称，B 指百度，A 指阿里，T 指腾讯。
这些信息一般行业报告中就能获取，或者去行业协会的官网，平时记得多关注行业动态信息。
第五大板块：监管政策
两大关键要素
- 中央文件：国务院文件、各部委文件如何？
- 地方政策：地方政府文件如何？
这是指，要时刻关注政府政策，改变风向，尤其是涉及到限制和处罚的内容。
比如，向来火爆的海外代购，促生了很多职业代购，但随着电子商务法的颁布，线上代购要登记交税，同时电商平台承担连带责任，最高罚款 200 万。
这时候，代购人士必须跟着政策走，不能再「肆意妄为」，就连电商平台，也面临着「连坐处罚」。
搜索方法/工具
多关注行业官网中的政策板块，就能快速获取这个内容。
还可以上中国政府网，科技部、工信部、发改委、财政部、人力资源部、文旅部等部委的官网，以及地方政府官网进行查询。
中国政府网：http://www.gov.cn/zhengce/index.htm
地方政府官网：http://www.stats.gov.cn/tjgz/wzlj/dfzfwz/
第六大板块：其他影响因素
- 地区布局，比如行政区划、交通运输、城郊影响、城市规模，南北差异等。
- 经济水平，比如地区人口经济收入、消费能力等。
- 人口分布，比如住宅区、工业区，交通要点分布等。
- 生态环境，比如气候差异、天气因素、地形地势、风向、矿物山体等。
- 文化水平，比如文化差异，风俗习惯等。
这些因素，相对来说不那么重要，但也不可忽视。
举个例子：
你开了一家饭店，客流、交通位置等都很好，附近也只此一家饭店，但顾客却很少。
调查后，你发现店里总是传来若有若无的异味。起初怀疑是卫生问题，后来才知道，几百米外有家酒厂，而饭店的位置正处于酒厂的下风向。
以上问题，基本可依据搜索引擎解决，或者查询地区政务网。找当地人问问，也可能有意向不到的收获。
四、比快速了解行业更重要的事
我发现，从事咨询机构的同学大多反应很快，说什么都能迅速 get 到点，随便说的预测也八九不离十，总给人很「聪明」的感觉。
实际上，他们也一样是普通人，智商比我们高不了多少。但因为经常进行「迅速了解陌生领域」这种练习，所以使他们，拥有优于常人的逻辑推理能力，和以小见大的洞察力。
当然，你可能会问：
这和我有什么关系，我只是想转行，又不从事咨询行业，有必要掌握这些能力吗？
其实非常有必要。
因为选择一份好的行业，本身就有很大概率决定今后的命运。
对咨询机构来说，项目失败顶多损失一笔钱，而对我们普通人来说，选错一个行业或一份工作，可能动辄需要几年青春来纠错。
时间本身就是金钱。不停地换工作、转行业，就像不断地堆积木，再推倒，再重堆。最后，折腾了十几年，还在原地踏步，跟那些应届毕业生抢工作，这才是最悲哀的事。
尤其是出身贫寒的人，「从头来过」意味着一身清零，再加上结婚买房、父母养老等问题……试错成大到无法想象。
这种情况下，具备迅速摸清一个陌生行业的能力，就显得极为重要了。
这种能力，拆分开来，就是逻辑思维能力、洞察力、信息搜集和数据分析能力。
想培养这些能力的同学，可以多研究几个行业，增加自己的实战能力。建议先从自己最熟悉的行业开始，摸清套路，再向外扩展。
感谢看到这里的同学。爱学习和研究的你们，真的很优秀。
重申一下，本文所提到的方法，主要针对想转行、好奇、爱学习的人士，虽然用上面的方法可以快速了解这个行业的 80%，但是二八定律无处不在，真正具有含金量的信息，往往在剩下的 20%。
这需要时间和经验的积累，从没了解和接触过这个行业的人，很难真正掌握核心信息。世界上也几乎不存在，几天就能完全了解一个行业的人。
但是，这也足够支撑你和行业内人士闲聊一下午，为自己今后选择的行业做出正确的预判，或者给公司产出一份漂亮的研究报告了 ~
最后，黛西希望你能双击点赞收藏起来，一是防止以后想看找不到，二是让答主收到你的认可，鼓励我以后写出更好的回答反馈大家，谢谢 ~
本节内容思维导图奉上 ~
不想学习的时候如何逼迫自己学习？
如果你总是带着满腔热血扎进学习，学几天后就开始自暴自弃，尝试了各种方法，却始终成效甚微。
打起精神，认真花 8 分钟，看完这篇回答并实践，一定能改变你糟糕的学习现状。
我也曾是个成绩糟心，学习三分钟热度的垫底学渣，后来通过这个方法，实现了「无逼迫」的学习状态，从根源解决了不想学习心态的恶性循环，最终顺利实现逆袭，踏上了学霸之路，哈哈 ~
我把这套方法称为「DSA21」驱动法。
「DSA21」驱动法分为四个板块：
一、欲望（Desire）——找到诱惑你学习的真正内因
二、场景（Scene）——营造学习场景进入短期状态
三、必要手段（Approach）——从收心到用心，养成长期状态
四、「21」——从被动忍耐到习惯定型
一、欲望（Desire）——找到诱惑你学习的真正内因
根据不同来源，学习动力分为两种：
1. 外源性学习
大部分人 70% 的学习动力都是外源性，这些话一定从小听到大：
考后老师的聊天：哪一科拉后腿了？
周末父母的关心：这次排名第几？
平时同学间的询问：这次考得怎么样？
这种学习动力不是自身内在欲望，而是源于外界鞭策。
长辈督促、同辈竞争，这些舆论无形中会产生压力，日复一日推着你前进。
但外源动力离不开外界催促，还容易产生厌烦心理，学习效率也会大打折扣。
2. 内源性学习
这种学习动力是我们真正要寻求的，它来源于自我，持久且高效。
举个例子，就好像你和朋友一起打篮球，技术不过关，朋友不吐槽，自己也会默默练习，在下次逆袭后你又会产生冲劲继续练习。
如果能找到源动力，学习欲望会更强，劲头也会更猛。因为「学习好」是比朋友圈晒出来的名牌、高级套房、旅游美照强 100 倍的区分标志。
学习好的人，能感受到精神上的爽感，比如从小到大老师的偏爱、同学的膜拜、公司的提拔。
人是自恋的动物，当得到这种优越感，就尝到了学习的甜头，爱上了学习好带来的特权，从而激发进内在驱动。进而越学越好，学得越好奖励就越多，进入一个循环的正向激励。
抓住你的内在欲望，这是让你「接受学习」的关键性因素。你与源动力，也许只差一个甜头。当你吃了一口蛋糕，你会渴望吃到更多的蛋糕。
二、场景（Scene）——营造学习场景进入短期状态
光有欲望是不够的，鸡汤谁都会喝，但喝完又会三分钟热度，根本原因在于对自己太好了！