1个分析模型,教你找到好公司:基本面分析

出自专栏《0 基础股票投资必修课》

大家好,我是简七,欢迎来到 0 基础股票入门必修课。

股票投资是一件非常复杂的事情,咱们的入门课虽然无法让你成为一个股票投资高手,但能帮你建立基本的框架思路。

就好像是练武的基本功,不论未来你选择哪个门派的武功,都可以打底,增加后劲。

这基本功怎么练呢?

股票投资的方法有成千上万,不过主要的思路分成两大门派,基本面分析和技术分析。

让我们先从基本面说起吧。

*基本面分析:主要是对宏观经济、行业和公司基本情况的分析。

通俗地说,基本面这一派的投资方法,是指在好行业选出一家好公司,然后在它股价便宜的情况下买入。

概括起来就是 9 个字——好行业、好公司、好价格。

这三好,就构成了一个比较完整的股票投资体系。

这一课,我们先聊聊前两好——好行业和好公司。

*风险提示:

1.本文提及的投资标的、软件工具仅供示例,不构成任何投资建议

2.投资有风险,决策需谨慎

part1 如何判断一家好公司:定性+定量分析

定量分析和定性分析

一听到行业、公司,你可能觉得这两个词离你很遥远,不妨换个角度来看:

假如让你去分析一下自己所在的公司,你会怎么来分析呢?

现实中,你可以从很多不同的角度去分析你的公司,比如行业有没有前景,公司赚的钱多不多,自己的待遇高不高,企业文化是不是良好等等。

其实,判断一家上市公司的方法也很类似。

我们的分析思路主要就是两种:一种是定性分析,一种是定量分析。

定性分析,像是一个文科生,相对直接地提供给你一些信息和结论。

比如你的公司是做互联网的,属于新兴行业,发展前景相对较好,这就是定性分析;

而定量分析,则更像一个理科生,需要用实际数据去验证判断。

比如互联网行业的员工平均年薪是 30 万,而像教育行业,一个普通教师的年薪可能是 10 万左右,从个人待遇上看,互联网行业明显更好,这就是定量分析。

现实中,我们一定要把定性和定量分析结合起来用,这样才能得出一个相对靠谱的结论。

这节课,我们先来看看如何做定性分析。

part2 如何做好定性分析

这里我们借用管理学中一个非常著名的框架性分析方法——SWOT 模型,来具体分析一个好公司。

SWOT 模型通过两个维度:外部 or 内部/好的 or 坏的,把一个企业的分为优势、劣势、机会和威胁。

下面我们就通过 4 个常见角度,去分析一个公司的好坏。

1.角度一:所在行业是否有机会和风险(O/T)

第一,从外部机会的角度,我们首先要观察公司所在的行业大环境有没有机会。

首先,我们把各个行业按发展情况,大致划分为 3 类:新兴行业、传统行业和夕阳行业。

一般来说,新兴行业的发展前途较好,一旦遇到了风口,就会有爆炸式地增长;

传统行业的发展前景总体比较平稳,其中有些行业处于稳步上升;

而夕阳行业的发展动力就相对不足了。

所以,尽量选择高速发展的新兴行业,远离那些后劲不足的夕阳行业,是一个比较明智的决定。

当然,筛选行业的同时,你还需要做更多更有针对性的研究,阅读一些行业研究报告是比较好的方法。

在文字区我分享了一些实用的报告搜集方式,大家不妨试一试。

【操作指南:「萝卜投研」网站】

第一步,登录网站后,点击「研报」

第二步,显示行业研究相关研报,选择其中一份研报,点击进入:

第三步,点击「打开原文 PDF」查看这份研报内容:

一般来说券商机构的分析师会定期推出一些行业报告,建议大家可以使用关键词,在网站内检索相关研报。

2.角度二:竞争对手(T)

第二,确定了行业之后,咱们也得看看这个行业里的竞争对手。

简单来说,竞争对手就是在同一个行业中,和你的公司业务相同的其他公司。

比如你是开火锅店的,你的周围最近又开了一家服装店,它是卖衣服的,和你的火锅业务并不相同;

但要是你的周围新开了一家海底捞,那么你们两家的业务都是火锅,就是比较直接的竞争对手了。

【查询方法】

怎么查看这个行业有哪些竞争对手呢?

举个例子,我们用同花顺软件上,查看贵州茅台的同行业竞争对手。

第一步,输入贵州茅台后,点击「个股资料」

第二步,点击「行业对比」:

第三步,显示有 18 家白酒企业。

找到竞争对手之后,就可以进一步作详细地分析了。具体该怎么分析呢?

3.角度三:竞争优势/竞争劣势

那就是第三个角度,分析一家公司是不是具备竞争优势。

我们接着用贵州茅台来举例。作为白酒行业的龙头公司,贵州茅台有两个非常独特的优势:

一个是品牌,在消费者心目中的认知度非常高;

第二个是地理位置。因为茅台酒的产地茅台镇地理位置特殊,酿出的酒很有特色,别的地方无法复制。

【操作指南-资料参考】

我们去哪里了解一家企业的竞争优势呢?

推荐你去查询上市公司财报中的「公司业务概要」和「经营情况讨论与分析」,这两节就有对公司情况比较具体的介绍。

(图片来源:贵州茅台年报目录页)

4.角度四:发展策略(O/S)

最后一个角度,如何把竞争优势和外部机会结合在一起,很大程度上决定了公司的发展策略。

还是用贵州茅台举例。

因为茅台有非常独特的地理和品牌优势,结合行业机会——白酒在中国高端饭局中的独特地位,茅台一直走的是高价战略,一瓶酒的售价在千元以上。

为了避免和贵州茅台正面竞争,有的白酒企业主动放弃了高端消费人群,主推一些中低端品牌的白酒,希望用便宜的价格换来更多的销量。

所以你看,虽然都是白酒企业,但因为竞争力方面的差距,导致各个公司会选择不同的发展策略,这些都是我们在挑选公司的时候,需要事先了解的信息。

【操作指南-资料参考】

公司战略,除了同样可以从财报中的「公司业务概要」和「经营情况讨论与分析」等文字介绍中找到外,还可以从券商机构的分析研报中获得不少有价值的信息,同样你可以在萝卜投研中检索到相关研报。

好了,以上 4 个角度,就是用 SWOT 模型建立的一个简单的分析框架。

小结

好啦~这节课的内容就到这里了,简单总结一下:

首先我们讲了基本面分析有两种方法,一个是定性分析,另一个是定量分析。

定性分析有一个实用的模型,叫作 SWOT 分析法,我们可以从 4 个角度去对一家公司做简单的定性分析。

这里也给你布置一个小作业:请你找一家具体的上市公司,先在网上搜集整理好相关的资料,然后用 SWOT 模型分析一下,看看这是不是一家好公司。

讲完了定性分析,下一节课我们再来聊聊另一种分析方法:定量分析。

下节课见,拜拜。

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