怎样通过自己的努力进入到高级阶层?

很简单,提高你的人生维度。

而提高人生维度的关键,在于增加选择的空间和多维度的技能。

选择空间可以让你到达成功的路径有更多的可能性。

多维度的技能可以让你的竞争路径不再极度内卷。

人类是生物链中的顶级掠食者。

你对这件事习以为常,但考虑到以下事实,却看起来不那么顺理成章:

人类的力量远不如狮子、老虎;

人类的速度远不如猎豹、羚羊;

人类的皮肤硬度远不如犀牛;

人类幼崽在出生的前几年没有独立的生存能力,大部分哺乳动物出生后就可以独立行走;

甚至更反常的是,几乎所有哺乳动物都有毛发,人类却没有。

毛发对哺乳动物非常重要,它既可以在夏天避免晒伤,又可以在冬天保暖,是披在身上的「空调」。

它可以减少蚊虫叮咬,也可以提高在被撕咬时逃脱的能力。

但是偏偏有一批古猿因为基因变异,毛发越来越少。

按说缺少了这个重要的「优点」后,早就应该在自然选择中被淘汰了。

但是,褪去毛发后的人类祖先却发展出来一个异常重要的生存优势:极大的加强了散热能力,可以长途追逐猎物。他们凭借强大的长跑能力,通过远距离的长途追踪,把速度更快的猎豹和羚羊体力耗干,成为了最强的捕食者。

有时候,单一维度的优势并没有你想象的那么重要。

假设你是一个造物主,可以用一些特性组合出一种新的生物,这个生物必须做到成为地球上分布最广的顶级掠食者,你会想到第一个特性居然是抛弃掉对于哺乳动物最重要的毛发么?

伟大的目标经常需要迂回实现,而单一维度上的过度优化则可能形成路径依赖甚至路径锁死,导致曾经的优势变成致命的劣势。

力量是物种保持竞争优势的一个重要因素,在很长的历史中,体型越大的动物生存优势越强。

在南美洲,曾存在 60 个属的大型哺乳动物,猛犸象、剑齿虎、袋狮……他们在力量维度全都是同类物种中的顶级水平。

但如今,其中 50 个属已经完全消失。导致他们灭绝的物种,居然是力量远不如它们、没有毛发的人类。

这些事情看似矛盾,其实不然。物种命运反转背后的道理其实在于,对生物而言,所谓的生存「优势」、「劣势」,与不同维度的特性进行组合后,会出截然不同的结果。

所以本质上,根本就没有什么「优点」或「缺点」,我们只应该管这些叫做「特点」或「特性」。

如「褪毛」这种很明显的生存「劣势」仍然可能变成生存优势,原因在于,人类的能力是多维度的,通过「智力」、「团队合作」、「工具」等特性结合,让人类具有捕杀比自己体型更大的动物的能力。

再加上「褪毛」获得的长途奔袭能力,才能得到「顶级猎食者」的结果。

维度的增加,导致了选择空间的增加,让单一维度下的属性不再攸关生死,甚至不同的特点组合在一起,可能形成意外的好运气。不同特点组合后导致的「成功」几乎完全不可预测。

但是,人生只有一次,每个人都希望在不可重复的一生中获得成功,如果成功难以预测,有没有办法提高成功的概率?

渗流理论与成功

「渗流理论」给我们很好的启发,渗流理论研究的是,把一块多孔的石头放入水里,水穿过每个孔隙的概率为 P 的时候,水能否流到石头中心?

多孔的石头就是我们的人生,石头中心就是成功,水穿过每个孔隙的概率 P 就是我们为了成功而度过每个难关的可能性。

渗流理论是简化的成功模型。

在一个一维的世界中,一个块多孔的石头意味着许多小线段相连,如果你希望把这块石头浸透,必须克服所有的阻碍才行,这个时候渗透阈值是 1,也就是每个障碍都要能 100% 的通过才行。

而在三维世界中的石头,P 只要大于 24.8%,石头就会大概率被浸透。

在六维世界中 P 只要大于 9.4%,不到 10%,也就是说即便你经历的是「人生不如意,十有八九」仍然可以通过选择空间的提升获得成功。

当你所在的世界维度越高,就有越多通向成功的路径,所以你不需要解决遇到的每一个问题。

如果你把自己放在一维空间,成功就是自古华山一条路,任何一个解决不了的障碍,都会让你止步不前。

如果你把自己放在六维空间,则是条条大路通罗马,十个阻碍能解决掉一个,也能到达成功的彼岸。

对于人生而言,获取成功最重要的不是能够解决你面临的每一个难题,而是扩展人生的维度。

人生的维度高了,对许多人而言无解的难题,对你而言只是多绕几个路口而已。

那么在哪些领域可以提升维度,对我们有什么帮助呢?

提升思考的维度

思考是存在维度的,不同维度的思考可能得到截然不同的结论。

战国时期,燕国发生一场动乱,导致国君被杀、国土被齐国攻破几乎亡国。燕昭王在此期间即位,立志要发愤图强报亡国之仇。但是图强就要有人才,于是燕昭王向一位名叫郭隗的老臣求教。

郭隗说:古代有位国王,想重金求购千里马,结果有臣子花千金只买回了一匹千里马的骨头。结果消息传遍天下,知道了国王买千里马的诚意,送马上门的人络绎不绝。果然买到了货真价实的千里马。

郭隗又说,如果大王真心招揽人才,就应该从请我郭隗个老头开始,把我当成那匹死掉的千里马。

于是燕昭王专门为郭隗造了黄金台,把他当成老师来对待,天下人开始纷纷谈论这个故事。

你,作为战国乱世中怀才不遇的人才,听到了这个故事,现在要不要去燕昭王那应聘呢?拥有不同维度的视角,可能有截然相反的结论:

1、一维

燕昭王连郭隗这个老头都如此重用,说明他对人才的十分渴求,所以我要去!

2、二维

燕昭王虽然对人才十分渴求,但是大家都知道这件事,一定有很多人都想着要去,供给会大大增加,竞争一激烈身价就下来了,工资太低,所以我不去!

增加的维度:供需关系。

3、三维

尽管供给增加了,但是既然燕昭王十分渴求人才,所以他在人才方面的总支出一定高于其他国家。

一个国家的职位总量毕竟是有限的,每个职位的工资一定更高。还是要去!

增加的维度:职位总量是固定的。

4、四维

虽然每个职位工资更高,但是一定也因此导致职位的竞争更加激烈,职位的录取率一定很低。

我的水平虽高,但是也没有那么拔尖,去了之后可能录取不了,白跑一趟。我不去!

增加的维度:个人能力的排名。

5、五维

甲:虽然竞争激烈,但我人在燕国,消息刚传出来我就知道了,现在跑到燕昭王面前,坑还没占满,机会一定多,所以我要去!

乙:我人在秦国,虽然知道消息,但是离燕国最远,知道的太晚,别人已经把坑占满了,所以我不去!

增加的维度:信息传播速度。

6、六维

虽然我人在秦国,知道消息的时间太晚了。

但是秦国制度与燕国大不相同,我知道很多燕国人不懂的道理,因此对燕国来说一定有借鉴的价值。

即便到时候没有现成的位置,也能给我再新设一个位置。

而且,秦国人都知道自己离得远,大家都不去了,所以跟我类似的竞争对手应该很少。所以我要去!

增加的维度:多样性红利和逆向思维。

大多数问题的解答,并不是只有一个维度。维度提升可能导致结论发生截然相反的变化。

有时候的你结论对了,不代表你的推理过程也是对的。一维求职者和六维求职者的结论都是要去应聘,但是得到结论的过程却截然不同。但本质上,一个是理解了,一个是蒙对了。所以,如果你的判断和专家一致,不必急着沾沾自喜,还要看你的论证过程是否也是正确的。

如果你跟知名专家的结论不一致,也不代表你错了。任何人都有维度盲区,你拥有而别人错过的维度可能恰恰是最重要的维度。

判断你的思考维度是不是比别人更多,查理·芒格给了我们一个很好的标准:

「我有一条铁律,我觉得我没有资格持有一种观点,除非我比我的对手能更好的反驳我的立场」

提升竞争的维度

在现实世界中单一维度下竞争的激烈程度远超多维度下的竞争。

如果你想成为世界上跑得最快的人,那真的是太难了。

奥运金牌永远只有一枚。

想拿到这块金牌,首先你需要付出大量的努力,但是跟你一样努力的人太多了。

你还需要在这些努力的人里面具有顶级的天赋,但是有天赋的人仍然很多。

你还需要有大量的运气,因为运动员很容易受伤,你得在长期的训练中避免受伤、在上赛场前保持最好的状态、甚至期待最强的竞争对手恰好在比赛前受伤……

结合了所有的努力、天赋、运气后才能拿到这个宝贵的金牌。可以说,在单一维度的竞争中,成功没有必然性,失败才是必然的。

而呆伯特漫画的作者斯科特·亚当斯则提出了另一种思路,亚当斯说,如果你想获得出类拔萃的成就,除了把某项技能练到行业最好以外,还有一个选择。

你可以选择两项技能,把这两项技能练到行业 25% 的水平。这比前面的选择容易得多。而如果你把这两个技能结合起来去做一件事,你就有可能取得了不起的成就。

比如亚当斯本人,他既不是世界上画画技能最好的,写笑话的技能也不是全世界最好的,但是他把这两项技能结合到一起,就做成了「呆伯特漫画」,却成为风靡世界的爆款。

那么如何提高人生的维度呢?

提高人生的维度

简而化之,就是增加自己选择的方向、增加复合的技能。

现在有很多新闻报道,大学毕业生工资比装修工人低。

但是为什么多数大学生仍然选择去大公司做一个小职员,也不去做装修工人呢?

新闻记者也许会把这个事情解释为大学生好面子,不愿意放下身价去做体力劳动。

但实际上,更重要的原因是:大公司内的选择空间更多。

也许一个白领开始只能做些打印、跑腿的基础工作,赚的不多,但是随着工作经验的增加,他可以选择继续钻研技术成为一个技术专家,也可以发挥自己的语言天赋成为一个好的销售人员,还可以在管理能力提升后成为一个团队负责人。

在一个大公司中,无论是提供的职业机会还是晋升路径,都远胜装修队。

因此,即便你是一个职场新人,也可以多关注公司各个部门各个岗位的选择,甚至有机会就通过轮岗体验不同部门之间的差异。

你可以多交各行各业的朋友,了解其他行业在做什么,都有什么样的机会。

你可以多看一些跟其他专业、其他领域的书籍。

这些事情,你只能通过个人的努力多多了解。通常而言,公司不会教给你这些道理。对公司而言,岗位的细分一定程度上会减少员工选择的维度,员工的选择少了,稳定性就高了,有利于公司而不利于你个人。

在技能上,也要培养一些不同种类的技能,选择的原则应该是可以与现有技能结合,但又不重合。如果你是程序员,多学一门编程语言是很好的,但是同时会编程和演讲的人,可能比会两门语言的人有更多的机会成为团队负责人。

总结

1、单一维度下的能力优化可能存在路径锁定的风险,越优化选择空间越小,最后走入死胡同。

2、大多数问题的解答,并不是只有一个维度。维度提升可能导致结论发生截然相反的变化。有时候的你结论对了,不代表你的推理过程也是对的。提高思考的维度才能让你更加接近真相。

3、单一维度下的竞争及其激烈,想要在单一维度的赛道上获取胜利,需要努力、天赋和运气的结合,成功没有「必然性「可言。

4、提高成功「必然性」最好的办法,不是突破每一个阻碍,而是提高人生的维度,让单一维度下的问题不再成为关乎生死的考验。

5、提高人生的维度的关键,在于增加选择的空间和多维度的技能。选择空间可以让你到达成功的路径有更多的可能性。多维度的技能可以让你的竞争路径不再极度内卷。

6、愿你过上多维度的人生,早日到达成功的彼岸。

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