我给你们分享一个万能公式：企业的闪光点 + 价值观 + 自身契合点，如果再能讲个故事就最好了。
如果你能让合伙人有带入感，那基本上就成了。
曾经有很多人问我，非财会专业想转行，有没有机会进四大？四大的招聘对学历的要求到底高不高？
其实这涉及两个问题，一个是与四大对口的专业到底是什么，一个是学校背景对录取是否有影响。
我一个一个说。
对于应届生来说，四大的传统是：重学校、轻专业。
以北京普华永道为例，当届校招生大部分分布在外经贸、人大、中财、首经贸这几个学校。
在这点上，各地区的四大是差不多的，偏向 221、985 以及本地的财经院校。
当然清华、北大的更不用说了。四大愿意招，人家也不一定愿意来啊。
但是社招的话，学校背景就会成为相对次要的参考依据，面试官会更看重你的个人能力和证书情况，具体社招进来的待遇和要求我会在后面提到。
首先，个人的专业基本上不影响。
四大也不太看重专业，我们那届入职的还有历史系的、哲学系的。
因为名校出来的学生，基本素质都是可以的，通过了前面的网申和笔试，最后的面试考量的就是个人能力了。
你只要在面试的时候让面试官相信你有想法、有思考，真心愿意从事这个行业，也是经过深思熟虑的就可以。比如有事务所的实习经验，参加过 CPA 考试，通过 1、2 门的更好等。
面试的时候主要展现出你的能力，让面试官认可你这个人，觉得你足够优秀，这点更重要。
其次，是沟通能力。
审计虽然是跟数字打交道，但背后还是沟通，无论是项目团队内部之间还是跟客户的沟通，能不能把自己的意思准确、高效地传达给别人，能不能理解别人的意思以及背后的想法，这其实是很重要的。
在介绍之前，建议大家先去官网看看，有个整体了解：
https://www.pwccn.com。
公司的使命和价值观：https://www.pwccn.com/zh/about-us/purpose-and-values.html
不论你是校招还是社招，都可以对号入座找到自己所需要的信息和技巧来获得 offer。
一、从实习开始
如果刚刚开始大学生涯或研究生，并且将进入普华永道作为毕业后的工作目标，那么还有硕士领英计划和 LEAP 计划，也有针对实习生的招聘计划。
首先，是硕士领英计划
硕士领英计划适合确认即将在中国内地就读硕士学位的全日制本科四年级学生以及硕士一年级学生的项目。
目的就是提前锁定优秀研究生，对个人而言，可以一边就读研究生课程，一边加速职业发展。在读研的同时积累工作经验，获得和正式员工一样的工作经验。
如果表现优秀并满足一定条件，将有机会在完成此硕士领英计划后，获得第二年员工的录用资格。
申请步骤包括在线申请、在线测评、普华永道体验日、面试、发放录取通知书。
申请表格中会包括申请人的学业背景和职位选项，硕士领英计划可选择的部门包括审计部、内控部和税务部。
完成申请提交后进入到在线测评，你将收到游戏化测评邀请，并需要在 48 小时内完成。
这部分的测评时间不长，操作也简单，可以直接登录网页，或者用手机下载 APP 完成，完成后你会收到一份个人测评反馈报告。
普华永道体验日，通过线上或线下的活动感受在普华永道的工作场景，还有机会通过互动活动获得面试直通卡。
成功通过在线测评的同学会收到面试邀请。面试的时候需要和其他申请人一起完成一个小组讨论及陈述的任务，还会安排合伙人和经理进行面谈。
面试的问题主要从大家的简历出发去做深度挖掘，比如在学校的项目、活动、实习经历等等，建议在面试前，把自己过往的经历进行全面的梳理和复盘，尤其是个人亮点和在活动中做出的贡献。
面试通过的会发放录取通知书，提前开启普华永道的职业之旅。
特别是在硕士领英计划的实习期间，表现优秀并通过综合评价的同学有机会直接锁定第二年审计部，或税务部，或管理咨询部的 offer。
硕士领英计划官网报名：https://www.pwccn.com/zh/careers/students/sprinter.html
其次，是 LEAP 计划
LEAP 计划着重培养学生的创造力、人际交往、解决问题、快速变通和领导能力。
项目致力于培养大学生中的「未来型人才」。从项目的口号上就充分反映了特点：「Be a game changer，成为未来的人才。」
LEAP 计划是一个校园俱乐部形式，范围是中国内地和香港地区的全日制本科一，二年级和研究生一年级同学。对于专业没有限制，财会、理科、工科、人文社科、语言类等不同专业背景的同学们均可申请。
LEAP 计划会通过三轮筛选，分别是：简历筛选、初轮面试以及终轮面试 LEAP Day。
申请内容包括个人信息、领导力经验、个人影响力、校园关系等方面的展示。
第一步是在线申请，经过简历筛选后就会进入到第二步，邀请成功进入下一轮的同学参加面试，一起来聊一聊，深入了解。
初轮面试后就会进入到最后一轮 LEAP Day 选拔活动。同学们会被分为不同的小组，通过线上或线下活动完成的测评。评委会根据活动中的表现确认最终人选。
LEAP 计划官网报名：https://www.pwccn.com/zh/careers/students/leap.html
然后，是实习生计划。
实习生计划每年进行两次，分别是 1 月寒假和 7 月暑假，审计部、管理咨询部、风控部和税务部都会提供实习生机会，申请步骤包括在线申请、在线测评、面试和发放录取通知书。
这个程序和内容跟硕士领英计划差不多，就不再重复了。
重点是在实习期间，表现优秀的同学将有机会被推荐到 Fast Track 快速通道，直接进入 PwC Superday 评估中心测评或合伙人面试环节，提前锁定全职 offer。
实习生计划官网报名： https://www.pwccn.com/zh/careers/students/internship.html
二、重中之重，毕业生校招环节
先上一个校招官方报名链接：https://www.pwccn.com/zh/careers/students/graduate.html
校招也是每年体量最大的招聘环节，校招流程包括在线申请、在线测评、普华永道体验日、PWC Superday（群面）、发放录取通知书。
普华永道的校招岗位是没有专业限制的，文史类、理工科的学生都可以报名参加，事实上每年录取的非财会专业的人数还不少呢。
而且在 offer 发出后、正式入职前的半年时间，普华永道还会有安排相应的培训，帮助同学们掌握基本的财务知识架构，并且通过一些资格考试。
在正式入职后，也会有一系列的内部培训。
下面从如何获取招聘信息开始，给大家说说一整套求职流程。
先是网申。网申不复杂，照着要求写就行了，招聘主力还是审计部门 Assurance，就是下图的审计及鉴证服务部。
小建议：审计部门是每年的招聘大户，建议同学们报考审计部门，通过率高。如果对税务或咨询岗位有兴趣，可以曲线救国，争取先入职审计部，工作两、三年后在内部转岗，相对容易很多。
在线申请表会填写详细的个人信息、学业及职业背景信息。
然后会进入到在线测评，所有同学在提交在线申请后都会收到一个系统自动派发的游戏化测评邀请邮件。
在线测评分为两个阶段：游戏化测评和视频面试。
你需要在收到邀请后 48 小时内完成这两个测评。可以直接登录网页，或者用手机下载的 APP 完成。
虽然叫游戏化测评，但不是平时我们打游戏，只是运用游戏的形式完成能力与性格测试。
游戏化测评由 11 款不同的游戏组成，总分 11000，9000+以上算高分段，1 万以上属于绝对高分了。测评的 11 个项目分别如下：
（1） 打气球：气球分三种（横的竖的梨形的），但是每个人遇到的气球分配的区间是不一样的，这一关需要的就是尽可能的多存钱，但是不同类型的气球的上限是不一样的，爆的猝不及防，可以先三个气球都往上试试，试一下最大值在哪里。主要考察应对风险的能力
（2） 解锁：大家基本都能解锁 14 个左右。没有诀窍，把握节奏熟能生巧。一共 4 层 20 个数，无时限，可重复玩，错了会从头来，按最高一轮开锁数计数，可以玩多几次。但是 20 个数字里，你输错一次之后就需要重新开始，重点考察的是反应速度和应对挫折的反应能力。
（3） 表情识别：观察表达情绪的游戏，更多的还是测试你的性格，这个题不会显示对错，过关就得全部的分数，但是报告上会显示你是否能够精准读懂表情，做了基本上都是满分 1000 分。
（4） 修理：考察你的反应速度，出题速度会逐渐变快，前面速度慢的时候要稳，特别注意，尤其是按错一次后很容易手慢脚乱。一定要稳住情绪，别慌。
（5） 左右方向：送分的环节，两种模式，一个是需要按键，判断箭头，左 Q 右 P，；另外一个是不需要按键的，默念出现 X 不要点，注意可能连续出两次叉叉。小建议，用 TB 上买的模拟练习网站提前练习反应类题目，帮助挺大。
（6） 恢复电力：这个游戏是有技巧的，小窍门，两个是每次充 100 的，两个是每次充 50 的。在 4500 之前，每个轮流交替按。到了 4500 之后，只交替拉 50 的，很快就满 6400 多了，大部分都可以做到 6500kwh 以上。
（7） 邮票顺序： 12+12，记住邮票出现的顺序，后面邮票种类越来越多，还会有干扰项出现，邮票连续出现的上限是 12 个。这一环节主要是考察记忆力和抗干扰能力。小窍门在草稿纸上画好 24 个 5×3 的表格，邮票出现时按顺序用数字表上即可。
（8） 比赛定价：博弈论囚徒困境的应用。你的决定和选择影响着团队利益的盈亏，小窍门，(a)一开始出高价，对方出低价后跟低价，对方转高后也跟进高价，合作共赢。或者(b)一开始给高价，在提示剩下几周之前，可以高：低=1：2 这样子，在提示只剩最后几周时，一直出低价就好了
（9） 门票/或奇偶圆角：不难，精神高度集中就行。
（10） 图形推理；（11）图表分析：主要考核逻辑/数理，大家自己多做一做网上的录屏上的题目基本上就 OK 。
建议：牢记各个环节的要点，另外，网上有很多录屏的题目，很容易搜索到，大家可以提前多看看。
注意：游戏化测评和视频面试不是同时进行的，在所有同学都完成游戏化测评之后，根据申请信息以及游戏化测评的表现综合考虑，符合要求的，后续收到视频面试的邀请。
视频面试其实是个 AI 机器人，因为那么多学生，HR 不可能一个一个的面试，没时间。
面试是外包给一家叫 Hire Vue 的公司，这是一家专门做 AI 面试的公司，通过语音语调，语义分析，面部表情识别来分析一个人的行为和性格，从而分析你适不适合这个岗位。
很多大公司比如说希尔顿集团、高盛等都在用 AI 来进行初轮面试。
在整个面试过程中需要回答 8 个问题，每个问题将有 45 秒的准备时间和 3 分钟。可以提前准备一下
问题 1 / 8
在普华永道，我们的企业目标是解决重要问题，营造社会诚信，我们致力于成为行业领先的专业服务公司。要做到这一点，我们必须勇于创新，有高度责任感，并吸引优秀人才。请你简单介绍一下自己，告诉我们你为什么要加入普华永道。
问题 2 / 8
在普华永道，我们需要灵活地应对不断变化的环境。请分享最近一次你主动学习一项新技能或新技术的例子: 你是如何确定学习需求的？你采取了什么步骤来实现这个学习目标？
问题 3 / 8
在普华永道，我们通过高标准的工作结果，对同事、客户和社会产生积极影响。请给我们分享一个你过往的例子，当时你能保持高标准的工作要求，并且在执行过程中没有错误或纰漏之处。请描述一下当时的具体情况，你采取了什么行动，最后结果如何？
问题 4 / 8
在普华永道，我们分析复杂的信息来为客户提供有价值的商业建议。请分享一个你在信息矛盾或信息不全的情况下，必须迅速做出重要决定的例子。请说明当时的情况，你采取了什么行动，最后结果如何？
问题 5 / 8
在普华永道，我们言行举止都讲求诚信。请跟我们分享一次经历，尽管你有捷径可走，但你还是选择了最为诚信道德的方式去处理问题。请描述一下当时的情况，你是如何做的，结果是什么？
问题 6 / 8
在普华永道，我们致力于解决复杂和重要的问题。请分享一个学校或工作的例子，由于工作的复杂性或较大的工作量导致你感到压力非常大的情况。请描述一下你当时的感受，你是如何应对的？最后结果如何？
问题 7 / 8
在普华永道，我们的价值观之一是 reimagine the possible。请给我们分享一个例子，告诉我们你如何为自己设定了一个挑战的目标并付出努力最终达成了这个目标。请描述一下当时的情况，你采取了哪些行动，最后结果如何？
问题 8 / 8
在普华永道，我们鼓励并帮助内部同事都成为 game changer。请给我们分享一个你不得不适应一个项目或者工作中的巨大变化的例子。请描述一下当时的情况，你是如何适应变化的？最后结果如何？
应对 AI 就要理解它的算法，这里分享几个小窍门：
（1） 面部表情要丰富，也可以适当的夸张，尤其是简述经历的时候要有代入感，不要有负担，反正也不会有真人看，千万别全程无表情。
（2） 发音要清晰，尤其是普通话要标准。
（3） 遇到要抑扬顿挫，有节奏，有感情，配上表情，系统判定你善于沟通。
（4） 逻辑性强，识别关键词，要用首先、其次、再次、最后的顺序表达，或者一共几点，第一点、第二点、第三点等等。减少没用的词，比如有的人一紧张就会说，这个这个，那个那个，嗯嗯啊啊的一堆没用的词。
建议：
（1）仔细阅读测评邀请邮件，根据邮件中提供的指南在 48 小时内完成测评，以免影响申请进度。
（2）找一个安静的房间，确保整个测评过程无人打扰。
（3）确保网络稳定且速度正常，测到一半断网了那就尴尬了。
（4）如果使用电脑接入，用 Chrome、Firefox、Edge 或 Safari 浏览器。
（5）视频面试的时候提前把自己要回答的亮点和重点打印出来，几页 A4 纸就可以，贴在电脑上方的墙上，面试的时候作为提词器。
（6）整个过程保持放松，别紧张，普华老板们最喜欢说的一句话 Be yourself，做你自己，这个不是随便说说的，尤其是在最后和合伙人 Partner 面试的时候非常重要，千万别装，放松自然的面对。你想想人家都是千年老狐狸了，你这刚毕业的，就别装了。
视频面试结束，符合要求的，会在一定时间内收到正式的面试邀请。
群面，也叫 Superday，这是普华永道特有的环节。十几年了，这个形式基本没有变化。
第一个环节是自我介绍，你得准备中英双语的，你不知道现场用中文还是英文。这部分没什么可说的，提前准备好就行。
第二个环节是案例模拟。
有时候是一个案例，有时候是两个案例。在场同学（一般是 12 个人）会分为 A、B 两组，每组 6 个人，就案例进行讨论，会给你一份英文材料，10 分钟阅读，然后是 25 分钟小组讨论，讨论的时候用中文就可以，有个大白板，你也可以在上面写画重点，然后是 A、B 组陈述每个人都要讲，而且是英文陈述。最后是双方辩论。
群面这个环节其实没有对错，主要考察的是思路和逻辑，以及考察你在团队中领导力、协作能力、逻辑思维能力和沟通能力。
要注意的是，一个团队只有一个 Leader，如果你发现已经有人冒出头做 Leader 或者几个人都要争当 Leader，这个时候你就别往前凑了，主动做一个友好的合作者，协助推动项目，适当的表示赞同，补充意见，帮着写板书，适当地总结一下关键点。
另外，内部讨论的时候，不要基急于表达，有不同意见也不要硬怼，因为面试官会在旁观大家的表现。
我记得当初我参加群面的时候，最犀利的、最咄咄逼人的那几个队员都没有进入到最后的合伙人面试。因为你要考虑四大的工作性质，首先审计是服务业，是作乙方的，其次是团队合作。如果招聘了怼天、怼地、怼同事、怼客户的员工，那不是给自己找麻烦吗。
当年群面给我印象最深的是一个北京工商学院的小伙子，这个学校在北京是很一般很一般的，英文也一般，但是他表现出来很强的亲和力和合作能力，当时我就知道，他肯定能行，果不其然，最后入职时候就有他。
每组入选的人数也不一定，也没有一定能过的比例，有时候一组能留下一半，有时候一组就留了一个人。当时我们那一大组 12 个人，最后入职公司的只有三个人。
还有在英文陈述和辩论的时候，要先准备一些套话，一些固定的句式，可以替换着内容说的句子。
说的时候一定要首先+其次+最后，或者第一、第二、第三的结构来讲，这个非常有用，因为即便你说的都是废话，在面试官看来，你非常有逻辑性和良好的表达能力。
总之就是几点：英语很重要，英语口语好发音好占优势，注重团队合作，别太独，抢着发表自己的观点，要照顾队友，对于难缠的队友，别招惹，直接忽略，讲话一定要有逻辑框架。
群面完会休息一会儿，有一个跟经理聊天的环节，聊天的内容和气氛主要取决于经理，这个看运气，有的经理健谈，开个头你就听他聊就行了，这个环节你不提问不合适，提问太频繁也不合适，不用当太出头的那个，只要整体互动的氛围好就行。我记得当时我们那组有一个特别漂亮的姑娘，可能平时自信惯了，居然问那个男经理比较私人的问题，还想要一张名片，那个经理没搭理她，反正当时挺尬的。
群面通过后就是终面。
最后一个环节，就是合伙人面试，其实在合伙人面试的阶段毫无技巧可言，这时候的面试题比较随意，什么都会问，反而专业上问题的很少问。有的问题也挺没有意思的，他们随口一问，但是你不能随口一答。
因为这个环节太重要了，如果表现得好，有时候，合伙人当场就会表示他会给你发 offer。
我问了问朋友，合伙人经常会问的几个问题：
（1） 说说你有什么优点和缺点？切记，千万别说什么我最大的缺点就是太努力了，太认真了这类的，真诚一点，实话实说就行。
（2） 介绍一下你的家乡，如果碰巧跟合伙人是老乡，那你就走运了。
（3） 对着你的简历中的实习经历跟你聊。需要提前反复复盘，总结亮点。
（4） 你大学参加过什么社团/或是学生会之类的，说一说有什么让你印象深的事？要点同上
（5） 考察你对时政的看法，比如让你说说最近这几天的新闻，并谈谈看法。主要考察你的见底和知识面，要提前准备。
（6） 谈谈你的职业规划。你真实的想法是什么不重要，但重点一定要表达出想在四大一直做下去，争取做到合伙人。
（7） 如果你是非财会专业可能会问你为什么选择审计？
（8） 你的父母对于你来普华永道做审计有什么意见吗？这其实是在侧面了解你的家庭背景。
（9） 还会问问你的爱好。挑一些阳光、积极的爱好，但是要真实的爱好，小心穿帮。如果恰好合伙人有一样的爱好，互动起来就更好了。
比如，还可能会问一个问题，为什么选择我们 Pwc。
当然也可以换成安永、德勤和 KPMG 一样成立。
其实能到最后一面的同学，基本上各项素质都是达标的，合伙人也不会难为你，这个时候碰到这类型的问题，基本上就是送分题。
你记住了，千穿万穿马屁不穿，夸公司就行了，只要夸得不过分，四大这几家的亮点，网上搜一搜最近的新闻，发掘一些闪光点就够了。
注意的是别夸错了，你别把 pwc 的放在了 dtt 上，把 KPMG 的放在了 EY 上就行。
另外，千万不要背网上的词，每年校招的学生那么多，总不能让合伙人一天听好几遍一样的说辞吧，那就尴尬了。
我给你们分享一个万能公式：企业的闪光点 + 价值观 + 自身契合点，如果再能讲个故事就最好了。
如果你能让合伙人有带入感，那基本上就成了。
很多面试问题都可以套用这个公式，比如公司最吸引你的地方是什么？你有哪些优点？
另外能到最后一面的阶段，基本上四大都差不多，也许你还握着其他企业的 offer。
合伙人可能还会问一个问题，假如给了你 offer，最后你会不会来我们这里？
千万别犹豫，一定要说，我肯定会来。然后套着公式回答一遍。
一旦你露出犹豫的神色，除非你特别优秀，不然基本上不会给你发 offer 了。
不知道现在最后一面是什么形式了，当年 HR 电话通知我最后一面的时候，告诉我时间，地点以及是哪位合伙人面我，我提前查了一下合伙人的情况，比较幸运，知道她是当年刚升的合伙人，我心里就踏实了一半，人逢喜事精神爽嘛，只要你不胡说八道，也别过分的拔高自己，基本上就没问题了
我记得特别清楚，当时面试聊了快 2 个小时，她甚至还给我分享她刚毕业时候的工作经历，这就是代入感，这就是共情，聊完了一出门我就知道稳了。出门的时候，门口秘书说你真能聊，后边的同学们都等半天了。
最后，合伙人有可能会问「你没有任何问题要问我？」
这个问题你一定要问，而且要事先准备好，因为这是很讨巧的。
我当时问的就是「您可不可以跟我分享一个您在过去工作中最有用的人生经验？」一下就把话匣子打开了，这个过程中，你就人真的倾听，找个合适的时候，你可以融入这个话题，基本上就能聊起来了。
这点很重要，在你们聊天的过程中，就是不断回忆她的年轻过往不断成功的经历，你想想，无形中就拉近了你们之间的距离。以至于入职之后好久了，她对我还是印象深刻
群面之后， PWC 会为每一位同学打分，那些被合伙人看上的就直接会发 offer 了，其他的人按照分数高低发放 offer。如果有人拿了更好的 offer，不签约的话，则会从 waiting list 中挑人出来。所以，当同组同学拿到 offer 的时候，别着急，还会有补录的阶段。
大概就这些，希望能让看到这篇面经的人少走点弯路，祝各位好运。
三、关于社招
作为已经有一定能力，又有证书傍身的财务人，想去四大试试也未尝不可。但是对于这个阶段的人来说，四大不一定是最优解。
为什么会这样？社招人应该如何看待四大的工作？四大会计师事务所是否真如众人所说般不堪？职业路径和薪酬待遇如何？
我会在这部分详细解答这个问题。
首先，有没有不堪因人而异，假如你是清华北大毕业的，综合成绩又不错，那去四大确实委屈了。
如果是三本毕业的，或是专升本的，能去四大，那绝对是鲤鱼跳龙门了。别较劲，当年我那届真有一个专升本的，这哥们业务能力一般，但是交往能力极强，后来入职工作了之后才知道，家里边是一个审计大客户的亲戚。
扯远了，套用一个前辈曾经说过的话，四大，是给了出身于普通家庭的孩子们一个华丽转身的机会。
毕竟四大的工作相对公平，人际关系相对简单，升迁的机制也相对透明，你能干，也愿意干就有一直往上走的机会。
以普华永道审计部（PWC）为例，一般入职前 2 年，只要不是工作特别差，也没有得罪项目经理，基本上都会晋升一级。
普华永道的业务构成主要分为审计、税务和咨询三大业务，但是咨询几乎不会招收应届生的，税务也会招应届生，但是数量不多，应届生的主要去向还是审计部门。
普华永道的审计部门全称是 Assurance and Business Advisory Services（简称 ABAS）。翻译成中文是审计和商业咨询服务，从字面意思理解，涉及的范围比审计要大一些，但主要还是以审计业务为主。
普华永道在中国和香港地区拥有大约 10,000 名审计人员，分布在 26 个城市。北京，上海，广州，深圳，成都，重庆，大连，青岛，宁波，南京，杭州，沈阳，苏州，天津，济南，武汉，西安，厦门，长沙，郑州，合肥，昆明，海口，贵阳，珠海，香港，澳门。
应届生进入 PWC 首先面临的是分组， 我入职那年还是分为 6 个组，现在已经重新组合分类，变成了 3 个大组：PwC 中国区的审计业务被划分为 IG、EG、FS 三个组。
（1）InstitutionalGroup 简称 IG，也就是大国企组，客户通常是【中字头】的企业，项目大，出差多。行业涉及种类比较多，国企的客户内部历程比较繁琐，会觉得不好打交道，其实这是很好地锻炼，国企的人，尤其是领导，待人接物不是一般的有水平，我知道很多做过国企项目的小朋，工作几年后，直接跳槽去客户那了。但是 IG 组通常比较辛苦，不过话说回来了，审计就没有不辛苦的。
（2）Entrepreneurial Group 简称 EG，各种类型和规模的企业都有，包括国企、私企和外企。EG 组其实就是最早的二组、三组，五组合并起来的，老人都知道。
EG 的客户很多是在美国或者香港上市的，所以会涉及美国准侧、IFRS 国际准则，和中国会计准则的差异，上市客户（IPO）也多。工作量最大，涉及的行业最多，也最辛苦，但是另外一个角度看，个人成长也是极快的，工作几年跳槽去的地方都不错。
由于 EG 组的规模大，又细分为三个小组。
EG1：工业组，（昵称一级旺），主要是大型制造业企业，出差比较多。跳槽的机会也多
EG2：TMT 组，科技企业、互联网企业、科创板的 IPO 也多，跳槽的方向以互联网企业为主。
EG3：能源组，主要涉及石油、化工、能源、电力，以及一些中小企业。
（3）FinancialServices 简称 FS，也就是常说的金融组，客户主要为商业银行、投资银行、保险公司。内部还会细分为银行组、保险组、公募基金组（AM）、私募组（PE）
因为金融机构大多在大城市所以出差不多，工作强度也不大，忙季和淡季比较分明，不像 IG 组和 EG 组，忙起来基本上全年都是忙季。所以有充裕的时间备考 CPA。
我们当年工作时候，金融组就是轻松和待遇好著称，但是美中不足是行业比较窄，所以成长的很慢，学到的东西不多，跳槽的方向基本是金融企业的中后台，风控、财务等。如果想去投行和券商，IG 组和 EG 组更有优势。
税务部门通常不分组，入职后先从个人所得税做起，一年后，开始做企业所得税，到了高级顾问后，开始做企业所得税的审阅和规划等。至于税务筹划和并购税务安排一般都会高级经理甚至是合伙人亲自操刀。
税务部门会包括 Corporate Tax、Global Structuring Service 和 Transfer Pricing 这几个组。
Corporate Tax（公司税务）是最大的一个组，差不多占到了税务部的三分之一，Global Structuring Service（GSS）的主要业务是国内企业海外并购时提供的税务服务（包括方案设计、架构搭建和尽职调查等）。TP（Transfer Pricing）小组主要是围绕企业的关联交易及转让定价问题，包括为企业准备转让定价同期文档、协助企业应对税局的转让定价检查、为企业进行转让定价筹划及分析等。
关于咨询部门。
咨询部门不会轻易招收应届生。
还有一种情况是，特别优秀的，也会先安排到审计部门工作两年再回到咨询部门。我当年做项目带过一个小朋友，本科和研究生都是国外名牌大学毕业，入职到咨询部门，但先要在审计部做两年。人很聪明，但是有点眼高手低，简单的事情不爱做，太难的又做不来，跟国企客户打交道又有些水土不服，说白了，还是缺乏锻炼，仍在审计干几年是对的，不然这样子还去给客户咨询，那就要闹笑话了。
咨询部门对客户的收费是最高，而且都是实际收费 actual billing。
也就是你说你工作了多少小时，客户向你付相应的费用。相对来说，审计就苦逼多了，四大也卷的不行不行的，同样地人力投入，审计的收入可能不到咨询的 1/4，所以审计员工 eat hour 是很正常的事情。Eat hours 是行业黑话，就是你在一个项目上工作了 75 个小时，其中加班时间是 25 个小时，这 25 个小时原本是要付加班费的，最后由于项目预算的限制，可能只能支付你 10 个小时的加班费，另外 15 个小时就被吃掉了。
另外还有座位问题，公司审计部宣称实行的是开放文化，其实就是没有固定的位子，只有经理级别以上的才有固定座位，咨询和税务部门的同事无论什么级别都有固定的座位。
这是因为审计部门经常出差，甚至常年不在公司，公司没必要租用大量的办公场所，当然也是为了节约成本。所以基本上都是打通铺的，长条大桌子上坐一排人，审计闲季抢座位是很平常的事情。
四、最后要讲的，也是大家最关心的，关于职业路径（层级+待遇）的问题。
假如，我说的是假如一个应届毕业生进入普华永道并终老一生直到退休，他的职业路径是这样的：
审计员(Associate,2 年)——高级审计员(Senior Associate,3 年)——经理(Manager,3 年)——高级经理(Senior Manager,3 年)——董事(Director,非必选项)——合伙人(Partner,终身)
应届生进入 PWC 的第一年，是审计员，通常被称为小朋友，代号 A2。不管你是哪个学校，哪个专业毕业的，来了干的活都一样，通常做的科目是银行存款、票据、财务费用、管理费用、销售费用、制作询证函。都是一些比较简单和基础的科目。
从 2021 年开始，四大应届毕业的起薪 1 万+。
进入第二年后，99% 的小朋友都能成功晋级，代号也晋升为 A1，这一阶段的科目主要是应收、应付、其他应收、其他应付、预收、预付等往来科目，如果被审计单位的业务比较简单，还会涉及做一些收入、成本和存货的科目。
如果是制造业企业，成本会比较复杂，A1 做的话还是有困难的。
第三年，升任为高级审计员，代号为 SA3，这个阶段就不是每个人都能上去的，大约会有 5% 的人升不上去，升不上去的基本上都会离开公司的。
决定能否从审计员升到高级审计员的主要依据是你所参与的项目中，高级审计员和项目经理对你的打分和评价，每年 6 月份，公司会要求下级员工在专门的考评
系统中按项目进行自我评价，再由高级员工在考评系统中对本项目的下级员工进行
评分并撰写评语，一般是高级审计员评审计员，经理评高级审计员，合伙人评经理。
但是每年参加的项目很多，一般都是评语自己写，高级审计员和经理只管打分，评分是 5 分制，1 分最好，5 分最低。除非工作能力特别差或是跟经理有私人恩怨的会得到一个非常低的分，一般都是 3 分起评。
我带项目的时候就遇到过这种情况，经理直接给我打电话要我给一个审计员打 5 分，当时对我来说确实很难，一是我知道前因后果，小朋友年轻，脾气冲就得罪经理，这个经理也是出了名的小心眼，打 5 分的话，这小朋友就完了，基本上当年升迁无望了，如果不打低分，我也会被记恨了，她是经理还要给我打分呢。因为小朋友跟我关系还不错，我就给他出了个主意，我先拖着，不打分。让他去找平时混得比较近的高级经理帮忙说说，人嘛，差不多级别的都会给点面子的，最后结果还不错，按照 3 分给的。
所有员工的分数都打完之后，HR 会计算出每个员工的加权平均分，评分完毕后就是开 senior meeting，这个会也称为小黑会。以审计员升高级审计员为例，这个会议时间差不多 3 个小时，大约要评价几百人，参会的经理会对特别优秀和特别差的审计员进行评价，分数处于中间的那批人基本上就一笔带过了，表现差的会被 delay,也就是当年无法晋升到高级审计员，再差的就会被劝退。
我当年那批没有升上去的都走了，只有一个哥们留下来了。他被 delay 的原因其实很冤，一直工作的都不错，就是在一个项目上跟经理怼起来了，小黑会上那个经理使劲踩他。我们都以为他会走，结果就他留下来了，一是他家里条件不错，不缺钱，二是他为人处世确实有一套。
他跟我说原本他是准备要走的，但是他们家老爷子的一番话让他改变了主意，老爷子的原话是这么说的：「你一直都挺顺，没遇到过什么挫折，这其实是好事。另外，对你的心态也是一个很好地锻炼机会，跟你同一年的同事都升上去了，明年你就要在他们手下工作，如何相处，你以什么样的心态面对，对你是很好的历练。」这哥们不仅留下来了，还干了好几年。后来跟好几个合伙人混得关系贼好，经常一块喝酒，再没有经理敢背后黑他了。
扯远了，小黑会结束后，按照分数会拉开几个等级，主要体现在工资水平上，SA3 最低的和最高的月工资能差出 2000 块钱，这就是所谓的 Low pay 和 Top pay。
虽然四大的人际关系比较简单，但是有人的地方就有江湖，归根结底还是做人做事，要么你业务能力强，要么你人际关系强，都不行的，你不走人谁走人。
当年我在业务上能力很一般，但是我的强项是跟人打交道，尤其是央企和国企的客户，这可能跟家庭背景有关系。有好几个项目做完了，第二年客户点明要我去负责，还有审计提出的调整项是需要客户确认的，我出面谈的话基本上很顺利。甚至我结婚的时候，好几个央企的老总人没到，份子钱都到了。其实，在四大能继续往上走的，智商情商都要在线才行。
作为高级审计员，SA3 需要单独负责一个项目，会作为一些小的审计项目的负责人，责任和工作负担都有较大的增长，分配团队成员的工作，管理团队和现场跟客户的沟通。年轻人在这一年的成长会特别快，四大其实提供了一个特别好的平台，很难有别的行业会让一个毕业两三年的年轻人带团队，甚至要跟被审计单位的管理层对话。极大地锻炼一个人的沟通能力、团队管理能力、合作能力和抗压能力。
我记得我 SA3 那年做一个央企的上市项目（IPO），当时带队负责一个二级单位的审计工作，客户是一家建筑类的央企，管理层比较豪放，能喝酒脾气也大，上一个项目负责人因为跟客户起了几次冲突，被撤下去了。
你不要以为审计客户，你就多牛逼，多厉害。其实不是这样的，客户就是客户，虽然被你审计，但也是甲方，如果起了不可调和的冲突，双方又都有占理的地方，合伙人基本上都会息事宁人，以客户为主。
那个项目就是这样，其实项目负责人也没做错什么，就是性格太刚，原本有些事不是什么原则问题，可以婉转处理的，非要逼着客户，最后自然就不会有好结果。
客户这边的总经理直接打电话给负责项目的合伙人，非常强硬且明确地说，必须换人。
表面上看是工作，其实背后还是做事做人，不过这一关，无论今后干什么都是磕磕碰碰的。好多人毕业工作了好多年都没明白这个道理，很多事情是根本没有对错的。
在四大最锻炼的就是如何跟客户打交道，尤其是跟对方的高管打交道，年纪轻轻的你就有机会观察这些很牛的人如何说话，如何处世。
一般在审计开始前会有访谈的环节，面对面的坐下来跟对方聊，如果幸运的话，遇到对方比较健谈的，会跟你分享很多人生经验。
四大的一个特点是可以准确预计未来几年自己的收入水平，审计员升高级审计员(A1-SA3)的涨幅也是最大的。
四大的收入十分简单，只有基本工资+加班费+差补费，除此之外没有任何其它形式的补贴，如房补、车补节假日的奖金福利都没有。但是每一级别的工资基本上是固定的，如果在四大一直干下去，你大概能知道自己每年的收入是多少。
第四年的工作差不多，还是带团队做项目，有时会担任一些大项目的负责人，同时管理几个小团队。这时候你其实会有很多跳槽的机会，去客户那里负责对接审计，去大企业做内审经理或是财务经理，也有去投行或券商的。
第五年的时候，当初一起入职的小伙伴留下的就不多了，大部分的都在前几年跳槽走了，留下的都是业务水平和耐力比较好的。说实话，四大做到第五年，要么等着升经理，要么就跳槽。这个行业确实很辛苦，但是留下来的绝对不会是最优秀、最聪明的那批人，那些人早就跳槽走了，找了更好的职位。
你看，从审计员到高级审计员的 5 年时间里，由低到高可以细分为 A2,A1,SA3,SA2，SA1。本科生或研究生在工资待遇上差别不大，研究生也就多了 300-500 元的工资， 所以研究生去四大特别不划算，要去四大就是本科毕业去，不仅体力和精力不如本科生，还浪费了 2 年时间。
因为第六年就要升经理了，所以 5 年是一个分水岭。在四大，即便当上了经理或是高级经理，也还是老板的打工仔，并没有进入公司的管理层。公司的管理层只有合伙人。
在普华永道，只要你做的项目还可以，人缘也还不错，SA1 基本上都能晋升到经理，但是也有例外，通常情况是：项目上搞砸了，跟合伙人闹矛盾了，跟经理或高级经理结怨了，CPA 考试没通过。
在四大 CPA 证书是很关键的，因为作为经理就要签署审计报告，但只有注册会计师才可以签字，这是必选动作，所有 CPA 证书才能升经理。所以在普华永道，设立了副经理这个职务，就是给那些工作能力强，但是考试能力不行的高级审计员量身设定的岗位，解决职务和薪酬待遇的问题。
从高级审计员升到经理，工资会得到一个跃升。当年我还在普华的时候，第一年经理的工资是 20+，现在的行情就不知道了，毕竟过去了那么多年，现在刚入职的毕业生的起薪就已经超过 1 万了，我们那个时候才 5100 元，按照这个比例，估计第一年经理的月薪也要翻倍了。但是经理和经理之间的工资差距还是挺大，而且越往上走工资的差距越大。
其实第一年的经理在收入上不一定高过 SA1，这是因为经理是没有加班费的，经理手头会负责几个项目，一般都是更高级别经理不想做的项目，要么是客户不好打交道，要么是审计费特别少的，都丢给了刚升级的经理。
这个有点像包产到户的感觉，负责的那几个项目自负盈亏，每年 7、8 月份，普华永道内部财年结束以后，会根据负责项目的完成情况给经理打分，考评的标准有客户满意度、审计底稿质量和项目的盈亏情况，然后根据评分情况发放奖金。
经理干几年基本上会升到高级经理，业务能力要有，但更多的是为人处世和资源，除了经理前面加了高级两个字，工资有一些涨幅之外，跟经理的时候差别不大。做到这个位置的都在规划如何成为合伙人。