【天涯神贴】办公室实用暴力美学——用《资治通鉴》的智慧打造职场金饭碗

办公室实用暴力美学——用《资治通鉴》的智慧打造职场金饭碗

相生金水

开篇读历史,可以有两种心态:一种是看故事的精彩,一种是希望读完之后能够指导自己的工作、生活。如果两者兼而有之,则是一大幸事。前者图的是开心,做到后者则是很难。因为需要把历史深入

咀嚼、消化并且溶入血液方能成为你动脑甚至动手的能量来源。当今社会竞争剧烈,丛林法则横行,如果能够实现从活着到生活的提升,除了具备正确的“世界观”,貌似冥冥之中有个混沌而又有力的声音告诉我们:你丫还得有套强大的方法论。

是的,历史可以给你。据说,毛爷爷曾经熟读《资治通鉴》N遍,可见此书的魅力所在。闲言少叙,精彩的故事开始了!请各位备好小凳子、茶水、瓜子、糖果……第 1节先整一个比较深的课题:作为老大应该怎么挑选未

来接班人?

春秋时期,在大约现在山西河北两省附近有个诸侯国叫做

赵国。那个时候诸侯国比较多,也比较杂,类似于现在某个行业的公司特别多。例如任何一个城市都有一堆家教辅导机构一样,大家都是同行,每个公司的老大都算一个诸侯国的诸侯。彼此有竞争,偶尔也互相攻击,时不时的也搞搞合作,都希望自己的地盘也就是市场能够做大,都希望灭了更多的周边诸侯尤其是距离自己公司特近的那些同行。赵国有限公司作为家族企业,发展到了赵简子(后面尊称为“赵总”)这一辈之后,赵总面临和柳传志一样的交班问题。区别在于赵总要传给自己儿子,柳传志要传给一个自己的得力下属,当然即使老柳想传给他儿子也是白想。自古以来,不论是帝王还是公司老板,挑选接班人都

有自己考核的标准,赵总是依据什么标准呢?

赵总作为有钱人,是能够承受以计划生育罚款为代价多生孩子的——赵总有两个儿子,一个叫“伯鲁”,一个叫“无恤”。赵总早就有为日后董事长传位做打算的准备,所以赵总三年前把毕生成功经验写成一篇《我的成功不可以复制》分别让秘书各复印一份交给两个儿子,并希望两个儿子好好学习。当时赵总让两个儿子分别在公司挂行政副总的虚职,以在公司中学习并积攒经验。三年后,赵总突然召集两个儿子开会,会上赵总突然让两个儿子说说对三年前他们的老子的那篇呕心沥

血之作的看法。老大伯鲁回答不上来,赵总问“那篇文章你

还能找到吗?”,伯鲁说“好像……貌似……得回去找找。”。赵总问老二无恤,无恤从头背到尾,赵总很开心。于是赵总当场召集董事会宣布无恤是公司新任董事长。料想伯鲁也输的心服口服吧。

原文不长,分享如下:

“赵简子之子,长曰伯鲁,幼曰无恤。将置后,不知所立,乃书训戒之辞于二简,以授二子曰:“谨识之!”三年而问之,伯鲁不能举其辞;求其简,已失之矣。问无恤,诵其辞甚习;求其简,出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤,立以为后。”

简言之,赵总挑选接班人就看记忆力!

我们要发问了:为什么赵总挑选接班人就看记忆力?!我们进一步发问了:堂堂诸侯国老大挑选接班人难道只看记忆力?!

答案当然是否定的。有人会说,通过该测试,感觉老二更用心,所以必选老二。这种说法对吗?呵呵,也不对。两个儿子只要是赵总亲生的,赵总一定知道他们的禀性分

别如何,至于谁更适合当接班人上早就了然于胸了。能当诸侯国老大的不会菜鸟到那个程度的。既然如此,直接宣布二儿子接班不就完了。但是大家有考虑过作为长子的伯鲁同学心里会

怎么想吗?古人有立长子的习惯,基本没有太大问题都会默认

传给长子,想必伯鲁也有这个想法吧。但是,赵简子辛辛苦苦经营了一辈子的自祖上传下来的基业必须传给一个综合能力比较强的儿子——不用通过什么记忆力测试,仅平时表现就能看得出来是老二无恤更适合,毕竟是自己从小看大的两个孩子。直接立无恤,伯鲁心中必然会有不服,自己不在之时,公司内部一旦出现内乱,大好基业就因企业内耗而葬送,白白便宜那些同行的诸侯国公司了。所以,必须做到让伯鲁服,必须做到有一个让伯鲁即使心里委屈但是又不得不服的环节,要让无恤继承大业“师出有名”,所以赵简子,赵总就用 3年时间,举重若轻的导演了这么一幕低成本的戏剧。更有甚者,至于在这3年中,赵总是否有意识的私下里给老二无恤说过什么,这就不得而知了。

这就是职场。当你在某次晋升交锋中败下阵来的时候,往往并不是因为众所周知的某件事情做的不好,而是因为你一直以来大小事情表现的都不好,起码,你输在没有更好的读懂你的老大的心。

作者:相生金水日期:2012-12-06 10:22

第 2节接班人问题不仅仅在于赵总——还有晋总呢

另外一个诸侯国晋国老大智宣子和赵简子不同的是,他很明确有一个好的接班人——智瑶。智宣子理由非常充分:这个

儿子有五大突出优点!其一,高帅,当然更富;其二,写一手

好文章,能言善辩的,早年靠新概念作文获奖出名;其三,演艺圈也露脸也不错,拍了很多广告,被人成为 X零后的代言人;其四,很有性格,坚毅的承担各种对他的非议;其五,喜欢赛车(“美鬓长大则贤,射御足力则贤,伎艺毕给则贤,巧文辩惠则贤,强毅果敢则贤”)。是的,他不是韩寒,他是智瑶。

同族的一个叫智果的一直反对,理由是:虽然智瑶才华横溢,但是人不怎么厚道。人不厚道,只靠才华来压制别人,别人就无法跟他长期公事,早晚就出事。简单的说,智瑶同志个人能力挺强,但是带团队的能力太差,不适合当一把手。

当然,强势的智宣子拒绝了智果的建议。

值得一提的到是这个智果的表现:智果从智宣子办公室出来之后,主动找人力资源部总监申请调到了子公司里面去边上班边观察总公司董事会接下来要发生的事情了。(弗听。智果别族于太史,为辅氏。)

不久,智宣子去世了,智瑶同学当上了董事长。新君上位,得请一直跟智老爷子活着的时候的另外两个关系不错的诸侯国老大韩康子和魏桓子一起吃饭。智瑶几杯酒下肚,竟然拿着韩康子韩董事长的老婆砸挂说了一段传统相声曲目《托妻献子》,这还不够,又拿着与韩董随行的职业经理人段规总经理的爸爸替换掉于谦的父亲来了几个郭德纲别的段子。智瑶的秘书趁着

中间出去小便的时间提醒了智董“这样有失文雅”。智董直接

不鸟。

回去后第二天,自负的智瑶给韩康子发了一封email:给我一个子公司,让我的团队帮你打点一下。韩董的气还没有消,就想回email骂街。同样受到侮辱而且怒气未消的总经理段规却给拦下了!

段总的理由是:姓智的这么狂,你不给他,他就找人来砸你场子,还不如给他呢!你给他了,他

肯定就更狂了,势必会给别人也要,别人要是不给,两边就开打,这样咱们起码可以看个热闹然后视情况

决定怎么出手!这就是真正的职业经理人,他考虑的不是老板的眼前利益,他更多的是从全盘视角着手。

“小舍小得,大舍大得”的道理对于他们而言就像人力资源的几大模块一样,都是必须了然于胸的小case。

智瑶拿到韩康子的地之后,高兴的又给魏国桓子发短信要地。同韩董一样,魏董当然不给。魏董也有个总经理叫任章。任总说:给。理由同段规的理由竟然如出一辙。任章还上升到方法论的角度引用古人的话说:“要想打败敌人,就得先顺着他;要想从敌人那里获取利益,就得先给他点儿甜头!”毋庸置疑,任章也是一个很靠谱的职业经理人。

膨胀的智瑶又去找第 1节里面的男一号——赵无恤同学去

要地了。当然,现在人家叫赵襄子,赵董。赵董以骂街的方式婉拒了智瑶的要求。智瑶急眼了,叫着韩魏两家去砸赵襄子同学的场子。作为董事长的赵襄子脑子反应很快,第一时间做了一个非常英明神武的决策——逃跑!快速出门打车去了远在外地的一个子公司晋阳有限公司。

而这玄妙的一切都让躲在办公室里面不敢露脸的赵襄子看

通过此事可以值得总结的有两条:其一,要想当一个能坐的稳的领导,你必须要收敛自己跋扈的脾气,地低为海,人低为王。

如果再加一个第三条,那就是:当和你平级的或者兄弟部门的主管(同事)倒霉的时候,你要想一想,自己是不是有做的不好的地方,说不定下一个就是你。

作者:相生金水日期:2012-12-06 11:35

@sldr20123楼M等肥

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会肥的,放心!

作者:相生金水日期:2012-12-06 11:37

@守挫泞味 8405楼

你也辛苦了,想必你也有自己的职场吧!作者:相生金水

日期:2012-12-06 11:56第 3节现在职场里面硕果仅存的那个人……

接下来出场的人物是目前这个社会里面的怪胎、傻子,也是一个非常值得尊敬的人,他的职业是公司的保洁大叔(而且专门扫厕所的),但是请大家一定记住他的名字——豫让。

豫让作为一个公司的保洁大叔,他只是一个普通人。一个人能力有大小,但只要有豫让这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于企业的人。

豫让是智瑶企业里面的一个普通员工,不知道智瑶和他到底发生过什么,但是有一点可以确定的是,智瑶被灭后,豫让很生气,后果很严重。是的,豫让同学要替智瑶复仇!多少年后,有一个叫做荆轲的刺客的故事被竞相传送,而本节的这位豫让大叔也是一位响当当的狠角色!

首先,欧巴豫让去赵襄子的公司成功应聘为一个保洁员,专门打扫厕所。赵襄子上厕所时,发现有个猥琐大叔老盯着自己屁股看,觉得心动不安,令保抓获了豫让。后经查证,此人入职时严重篡改了其履历,人力资源部没有做好备调工作,失察责任难免。赵董的左右随从要将他拖到地下室杀死,赵董说:

“智瑶的集团都被平了,而此人还要为他报仇,真仗义!算了

吧。”于是释放了欧巴豫让。一般人做到豫让这个程度已经很了不起了,你要是知道豫

让同志接下来的表现,你将更加瞠目结舌。

豫让回到自己租赁的阁楼里,开始了更为疯狂的计划。

第一步,先用一种电视里经常播放的无色无味无甲醛的漆涂身,弄成一个非常邋遢的神经兮兮的丐帮 3袋(而且是污衣派)弟子的造型。

第二步,豫让因为住的是便宜的没有暖气的阁楼,所以生蜂窝炉取暖,他就把火红的蜂窝煤取出来放到嘴巴里面,自此嗓子就被毁了。

第三步,不拿打狗棒,徒手去街市上乞讨了。可能有读者会问为何他装乞丐都自残了,连个打狗棒的道具都不准备呢?答案是:自信。豫让坚信这个样子是没有任何一只恶犬敢跟他对视超过 2秒中的,即使它是疯狗。结果,豫让的老婆下班在小区门口见面也认不出来。路上遇到前单位的同事,该同事认出他,眼泪儿都下来了:“以你的才干,如果投靠赵氏集团,一定会成为亲信,不出 5年,副总级板儿没问题,那时你就也有资金储备了,想怎么收拾赵老板就怎么收拾,多么易如反掌啊!你这样可就破(用天津口音、以爆破的架势重发这个字的音,最好发的时候有唾沫星子喷出)了相了!”豫让说:“我要是领着赵氏集团的工资,再去刺杀他,就是对企业的不

忠诚!我现在这种做法,是明知不可知而为之!生死不是最重

要的,重要的就是为了让天下与后世为领人工资而怀有二心的小白领儿们感到羞愧!后世会有人念我这首诗的:慷慨歌燕市,从容做楚囚。引刀成一快,不负少年头!”说着豫让就要拉这个同事一起去。这个同事吓得第一时间跑出去三条街才敢回头望,生怕被豫让粘住去送死,边回头边高声喊到“哥们儿有老婆孩子,不会为这个事儿犯傻的!我不跟你去我也不丢人!咱俩‘去留肝胆两昆仑’了您哪!”

这时赵襄子的梅赛德斯开过来了,豫让潜伏在高架桥下。赵襄子到了桥前,老天似乎给赵襄子开了一个玩笑:赵襄子的德国制造的顶级商务车竟然熄火了!

到这里,我跟诸位读者一样,多么希望豫让能够得手,遂了一个悲情英雄的愿。历史就是这么残酷,他和荆轲一样,刺杀失败,直接被杀死在赵襄子的车前。

当今社会,员工对企业的忠诚是每一个老板可望而不可及的珍宝,比钱都难赚。豫让在现代人眼中肯定是个硕果仅存的傻子吧。笔者始终认为,信任和忠诚被小人肆意践踏,是一种悲哀。

从另外一个角度来讲,豫让追求的不是成功和失败,他就是为了彰显一种忠诚的品质。他和多少年之后的谭嗣同、刺杀摄政王的汪精卫(至少这个时候的汪精卫是这样的)一样,都是值得尊敬的人。

而读到此文的老板们你们可否想过:你有什么值得你的下属为你忠诚呢?

作者:相生金水日期:2012-12-06 12:07

第 4节做人肯定也讲究战略战术话说,魏国传到了魏文

侯手里。

魏文侯派一个叫做乐羊的人去攻打中山国,打下来之后封给了自己的儿子魏击。领导魏文侯问群臣:“我是什么样的老板?”大家都说:“您是牛叉的老板!您太仁德了!”云云马屁声不绝。这时有个叫做任座的人,很不识趣的说:“您得了中山国,不用来封您的弟弟,却封给自己的儿子,这算什么仁德君主!”魏文侯勃然大怒,任座竟然也快速离席,结果不欢而散。魏文侯还是死心不改,又逮住一个叫做翟璜的属下问了相同的问题,翟璜回答说:“您是仁德君主。”魏文侯问:“别拍马屁,关键我想听你的理由是什么?”回答说:“我听说国君仁德,他的臣子就敢直言。刚才任座的话很耿直,于是我知道您是仁德君主。”魏文侯很开心,派翟璜去追任座回来,还亲自下殿堂去迎接,奉为上客。

故事讲完了。所有读者都知道这故事里面最值得你去学习的是翟璜同学。

可是,我们应该学习他什么呢?仅仅是他的高超的阿谀技

术?

花开两头各表一枝。

研究毛泽东思想,首先要深刻理解毛泽东有个所谓的十大军事原则。任何一个想在职场中混的人都必须要研究一下这个东西,让它存在你深深的脑海里、你的梦里、你的心里、你的歌声里。当你研究透了,试着用这些东西来思考你单位的人与事时,终有一天就会体会到:没有一点点防备,也没有一丝顾虑,毛的思想就这样出现在你的世界里,带给你惊喜,指导着你的职场博弈和厮杀,情不自已。

其中有一条就是:团结一切可以团结的力量。

初入职场,所有人都情不自禁恪守一个原则:尽量少得罪人,尽量遇事推卸责任,所谓厚黑学的锯箭法(后面会专门论述这个问题)。这种招数各个组织内不仅局限于企业,司空见惯,屡试不爽。然而它也就停留在招数甚至战术的角度。一个只有战术级眼光的人注定不会走的太远。做人要有点战略指导原则,为你在职场和社会中的所作所为定一个属于你自己的十大处事原则,深深埋在你的心里,处处规范你的行为,你才会由一个普通的职场爬虫变成毛朱刘周陈林邓级的人物。

在职场中,一定要懂得主动编织人脉。人脉需要你像蜘蛛一样,不停的去编织。编织的方法就是能帮助别人就帮助别人。

你帮助的别人越多,别人欠你的就越多,即使对方不认为该还

你人情,起码你也赚了一个好人缘。你不要奢望哪天你帮助过的所有人都能够挺身而出帮你,只要在关键时刻他保持一个中立,不直接倒向你的职场政敌,你就赢了。广结人缘,少树敌人。

如果整个公司的所有人都能或多或少得到过你比较实际的帮助,你在这个公司的实际暗能量是异常强大的。继续深入探讨一下如何结一个好人缘。很多人,尤其是有灵气的女孩儿,嘴巴特甜,善于通过说好话给人听以期望获得好人缘。我想说,现在这个社会人心不古,一个人嘴越会说,人们通常觉得此人不靠谱,除非被拍马屁的人是个超级嫩雏儿。行动上帮助别人,即使自己吃亏,只要吃的亏能够承担,也要傻乎乎的像雷锋一样去干,因为在这个充满欺诈的社会中,一个广植善意的人是最受欢迎,也是真正意义上最可怕的。上善若水,利万物而不争。即使是帮助别人也有讲究:多干点儿雪中送炭的事儿,少干点儿锦上添花的活儿。前者对方会铭记你深刻而久远,后者基本是廉价的过眼云烟。讲了那么一大堆理论,我要讲的已经讲完了。作为读者,你的任务还没有完成,你至少还有一个问题需要回答。简答题:翟璜是怎么收买任座的人心的?

总之,以上故事最大的赢家不是魏文侯,而是翟璜。

作者:相生金水日期:2012-12-06 12:08

第 5

节魏文侯肯定不认识诸葛亮继续讲魏文侯同志

的革命往事。

同很多私营企业主一样,魏总平时也喜欢小酌几杯,而且魏总性情高雅,他喝酒绝非找个饭店整个高级的包间直接点菜喝酒吹牛 X。魏总喜欢边听着音乐喝,而且不是mp3、CD,是听他的私家乐队现场弹奏交响乐。魏总还是非常的有布尔乔亚情结的,他平时感觉快乐就忙东忙西,想喝酒了就放空自己,不想拥有太多情绪时,就一杯红酒配电影(经典插曲),在周末晚上,关上了手机,舒服窝在沙发里。

某日,魏文侯拉下属田子方对喝,魏总边和边听音乐,他的音乐才能随着酒的下肚开始霸气侧漏了。魏总对他面前的乐队厉声喝到:“这编钟的乐声不协调嘛!左边这位乐师,你的音乐表演太注重技巧,我希望看到你自己对音乐的一种理解和你自己的真实情感。我今年有 36场音乐会,Iwantyou——才怪!”田子方笑了,魏文侯问:“你笑什么?”田子方说:“臣下我听说,作为一家文化出版业的大集团的董事长,你只要懂得培养和任用音乐能力过硬的得力中层把关即可,不必亲自懂得乐音。现在老大您精通音乐,公司每个艺人的每张专辑的每首曲子你都要亲自参与编曲制作,我担心您会疏忽了培养得力中层这个更大的职责。”魏文侯说:“还真是!”

任何一个组织,尤其是企业,员工梯队的培养很重要,既然有自上至下的组织架构,那大家就要各司其职。帅才有帅才的任务,将才有将才的权责。由一线业务和技术做起,后又成长起来的高层管理者,往往在官居高位后忍不住还要“居高临下”的亲自插手一线业务。一般是两种可能,一个是不能克服潜意识里面深深的虚荣心,要享受老大指挥小弟的那种存在感,还有一个就是处于责任心,始终不放心。很多人支持这种说法,所谓“不脱离群众”、“始终脚踏实地、亲力亲为”等等很美好的说法。岂不知,他们的更多的精力应该放在带团队,培养中层,人才复制上。当一个组织、一个企业大小事情都离不开一个人的时候,这个组织和企业就是最低级的人制模式。哪天此人因各种原因不得不离开时,公司就会有重创。

讲到这里,不得不提一个伟大的、一贯光荣而正确的、忠诚的、状多智而近妖的职业经理人——诸葛亮同学。

关于他的精彩的一系列故事此处不做任何讲述,因为在本节的这个话题中,他是反面教材。

诸葛孔明同学在蜀汉晚期共有 5次北伐,每次都是亲自部署到师级都不够,都快到连排级了。粮草虽然说很重要,但是总经理还要兼行政部经理未面有点儿太过分了,毕竟是当时国

内三大超级经济体之一的 CEO。他的实权是远远超过后来的西

南局第一书记邓小平同志的。他的铁杆部下马谡整日里跟着他喝茶坐而论道,大谈企业管理之道,却从来没有让马谡同学亲临一线,熟悉一线业务。某天公司缺人的时候,直接派到街亭子公司当总经理,而且是急茬儿,和垄断国企曹魏集团的司马懿副总外加百战百胜的张合主管一起正面PK业务。马谡的死真的是因为马谡自己的错误吗?如果是,他的错误在于没有实战经验,请问,诸葛总你有放权给马谡让他从共青团总书记下到贵州、西藏亲自干几年书记历练一下了没?

诸葛亮还有一个管理思维上的短板——他错误的理解了培养。晚年身体不济的他,也意识到了自己的继任者的能力问题,于是把毕生所学全面系统整理了一套内部流通版的超级业务手册,给了姜维老师等人,让他们去学习。

很多的管理者都有和诸葛亮一样的想法:就像西方某些国家把民主精简为选举一样,他们把培养精简为高质量的培训。他们受西方管理理念的影响,盲目推崇流程化与制度化,每个岗位有详细的权责描述书,做业务的有流程规范手册,培养新人有个“XX公司业务常见的 100个问题的问答”……这些是必要但不充分条件。这些再加一个领导协助下的一线操作经验,才叫“带团队”。后者往往大于前者。没有前者,后者是野路子,蛮干。没有后者,纸上谈兵。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

事实证明,姜维老师、费祎老师远远没有实现诸葛亮的“汉贼不两立,王业不偏安”的理想。

这里强调的是作为一个领导者你要有带团队的意识,其次有正确的带团队的方法。

不理解的是:政治能力那么牛叉的诸葛亮,怎么犯这样的错误呢?

作者:相生金水日期:2012-12-06 19:30

第 6节照这么说,魏文侯的儿子也一定也不认识金庸喽富二代魏文侯的儿子魏击,有一天出去玩,在路上碰到了田子方田叔叔。大老远的,魏击就停下他的玛莎拉蒂,站在路边对着田子方的柴油版捷达行礼。田子方连玻璃都不摇下来,直接踩了踩油门儿就过去了。魏击怒气冲冲地对田子方的捷达行进的方向大声骂到:“哎——你给我听清楚了——富贵的人有资本看不起人,还是贫贱的人有资本看不起人?——不起人——起人——人——”魏击的声音在马路上飘荡。这时突然看到田子方的捷达一个急刹车,车胎下面冒出乌黑的几缕青丝,伴随着一股浓郁的焦糊的味道,再看车的前盖,已经满是蒸汽和烟雾混杂在一起,就像冬天马路边儿卖灌汤包的刚出炉的笼屉一样。田子方慢慢的手摇下他的车窗,探出一个脑袋,全然不顾车内温度的骤升:“当然是贫贱的人有资本看不起人啦!老板不分场合时时处处飞扬跋扈终将公司倒闭,企业中层不分场合

时时处处飞扬跋扈于同事,就将失去团队对他的支撑。公司破

产而又自以为是的人,没有听说应聘到别的单位能继续当总经理的,失去支撑的中层领导,也没有听说老板会继续重用他的。看上去收入不高、职位不怎么重要的兼职保洁、保安、司机呢,只要对公司领导不满意,大不了直接找人力资源部辞职了,到哪里得不到同样的职位呢”魏击于是谢罪,上去把田子方请到自己的玛莎拉蒂里,一溜烟开走了。只剩下一辆抛锚的捷达留在路上。

办公室中,人往往需要时时死盯两个人,一个是自己的领导,一个是自己的对手。前者是因为晋升和涨薪的需要,投其所好,后者则是不想自己落在别人后面。但是你是否有意识去主动交好于公司的下面这部分人呢?比如:做保洁的王阿姨、公司的门卫小张和小李子、给公司送报纸的物业的赵大爷、行政部的司机吴师傅……balabala。

我想简明扼要的从两个角度来理解这些人对于你的价值所在。

第一,你和他们一旦发生冲突,输的永远是你。而且你的职位越高,你付出的代价就越大。假设你是董事长或者 CEO,你跟他们起了冲突,你就真心的输惨了。

看到这里你可能觉得我写错了,没错。我们假设你就是一个公司的中层领导干部,某天不论什么原因,你和公司的行政

司机吴师傅发生了矛盾,而行政吴师傅是个粗人,平日里也不

讲普通话,动不动就容易爆脾气,见到老板小脸儿笑的开了花一样。李安说过,每个人心中都有自己的断臂山,每个人心中也都有自己的卧虎藏龙,我想说,每个人单位中都有个自己心中的吴师傅。客观地说,那天的矛盾真的不怪你,确实是吴师傅错了,虽然也不是什么大事,但是那天吴师傅守着你的属下、守着你的兄弟部门的同事,话赶话,最终对你出言不逊了。讲到这,各位看官无非将会分成左右两派。左倾冒险主义的人,会回骂之,众目睽睽之下展示了你不好惹的一面,也算是立了一下威。“老虎不发猫,你当我病威(危)呀!”右倾投降主义的人,则会秉承小不忍则乱大谋的原则,不跟他一般见识,甚至还劝吴师傅别生气、别误会云云。

我想说的,你的最根本错误在于,就不该和吴师傅起冲突!因为:职位低的人和职位高的人在现场有第三个人当观众的情况下只要是起冲突,职位高的这个人就输了。输在周围人对你的看法上。

当一个明星站在台子上唱歌,有个不知名的小混混往明星身上泼大便时,即使小混混被判无期徒刑了,明星也已经输了;

当皇帝微服私访,有个不知名的小流氓认出了是皇帝大喊

这就是皇帝,同时守着几百号老百姓向皇帝吐痰的时候,即使这个小流氓被连坐诛九族了,不好意思,作为皇帝的你也输了;

当……

当太阳不再上升的时候,当地球不再转动,当春夏秋冬不再变换,当花草树木全部凋残,你还是不能和他翻脸,不能和他翻脸,你的笑容是你的属下最大的眷恋。

你可能会说,我跟老板关系贼好,我当天晚上找老总哭诉一番,老总就把吴师傅开除了,我出了恶气不说,公司的人也都不小看我的能量了,我也眼不见心不烦了。但是,你有考虑过这样做了之后别人会怎么看待你的为人吗?谁敢和你一起共事,谁知道你哪天心情不好又找老板说自己什么坏话?

总之吧,跟职位较低的同事,只要开战,你就输了。而对于职位比你高的人,往往适当的打一打,对你反而有利而无害!嘿嘿,此处不表,后面会就这个话题展开详细论述。第二,你了解这些你看不在眼中的人的背后暗能量吗?你真的确信那个做保洁的王阿姨不是老板老婆的小姨子的亲戚?你觉得你的老板和公司的门卫小张和小李子真的一句话都不聊,而你偶尔趁老板不在,下午溜出去见一个老朋友的时候小张和小李选择性失明了?整个公司只有那个给公司送报纸的物业的赵大爷,知

道公司默不作声、超级低调的某员工其实是老板的外甥女儿、

至于行政部的司机吴师傅嘛……我想,昨晚老板到底是按时回家了还是去某夜总会了,大概也只有老板的司机知道吧。你真以为跟老板关系最近的就是你们这群所谓的业务精英派?

据我瞎猜,康熙还是喜欢韦小宝多过鳌拜。

最后还是以金庸结尾吧。

一个经典问题:金庸小说中武功最牛的人是谁?

此问题无固定答案,但是有一个人几乎是获得了占有压

倒性优势的金庸读者的支持——一个扫地的老头儿。

作者:相生金水日期:2012-12-06 19:31

第 7节下面出场的是一位历史上的明星级的人物——大将吴起先说说吴老师的一些精彩的经历吧!吴老师学名吴起,卫国人,应聘到了鲁国。齐国攻打鲁国,鲁国想启用吴起为将军,但吴起有一个感情很好的妻子是齐国人,鲁国猜疑吴起。这就好比中日宣战了,国家想让一个人率领 3000精锐城管以闪电战 2个星期内拿下东京,但是他的老婆是日本人,而且他的岳父就是靖国神社物业的专门送报纸的赵桑,他的岳母是靖国神社的铁杆女保洁王阿姨,他的大舅哥吴桑还是一个右翼议员的司机。国家敢用他吗?纵然他有城管之才也只能空余恨。

我们来看吴老师的家庭观、爱情观和事业观是如何的。

吴起回家杀死了自己的妻子!

最终吴起成为位于鲁国十大元帅之后的十大将军之首,大破齐国军队。即使打了胜仗,也依然有人在鲁国国君面前说他坏话:“吴起当初上研究生那会儿,硕士生导师是曾参,吴起的母亲死了也不回去治丧,就因为这,曾参就不再指导他做实验写论文了。现在他又杀死妻子来求得您的大将职位。吴起,真是一个残忍的人!鲁国作为小国打赢了这次战争之后,恐怕各个国家都要视鲁国为敌了。”

吴起在鲁国还是有点儿人脉的,知道了有人给老大说这些话,又听说魏国有个魏文侯,是个爱才之人,于是就前去投奔。魏文侯征求下属李克的意见,李克说:“吴起有个爱好,平时发了工资就去找小姐,太好色!但是他的用兵之道属于天才级的,连上市公司齐国的销售冠军、名将司马穰苴也不如他能力强。”听完这些话,魏文侯果断的任命了吴起为大将。为了试试

吴起的业务能力,魏总让他直接照着牛叉的秦国单挑,结果连续拿下秦国的五座城!这就是吴起老师的所作所为以及他的业务能力。

说到这里,你首先觉得吴起是一个比较狠的人。他让我想

起了两个人,一个是后面会出场的越王勾践,还有一个是一个日本鬼子,叫做德川家康。德川家康同学在必要的时候除了杀死了自己的老婆,连儿子都给宰了。有人曾经在网上发过这样的话,来表述混职场的理念。

“要么滚,要么忍,要么狠”。吴起老师对得起这个“狠”字。确切的说,是狠毒的狠。就这样有一身天才般军事能力的人,同时又有一颗狠毒的

心的人,对待下属势必是非常强势、凶悍的吧?可能吴起老师又让你大跌眼镜了。

作者:相生金水日期:2012-12-08 15:00

【第 8节】如果你有幸成为吴起的下属我们来看看吴起是怎么当领导的。

吴起做的职位是大将,但是坚持与最下等的士兵穿一个标准的衣服、吃同样的盒饭,睡觉不铺席子,行军也不骑马,亲自和士兵一起挑粮食,与士兵们分担疾苦。

这里还有一个真实的故事来证明了吴起和下属打成一片的做派。

有个士兵患了毒疮,估计应该不是痔疮。吴起巡视兵营的

时候,发现了这个士兵的疮流脓了,二话没说,蹲下就为他用嘴吸吮上面的毒汁。

每每读到这个故事,我都非常的震撼和感慨:我怎么就遇不到对我这么好的领导呢?如果真有领导这么对我,我说不定真的肝脑涂地的跟他干,哪怕不怎么涨工资!?很多人都有这种想法吧。

吴起老师这可不是第一次给人吸毒疮。继续看故事。士兵的母亲听说了这件事后,感动的都哭了。为此我们的

记者专门采访了这位普通士兵的母亲。记者:“老妈妈,您好!我是 XXX电视台的记者,能采访

您一下吗?”士兵母亲:“不用问了,我幸福,我幸福!”记者: “……”士兵母亲:“你接着问。”记者:“你的儿子作为一个普通的士兵,吴起大将军亲自为他吸毒疮,您作为一个儿子的母亲,您怎么看咱们绿色军营?”士兵母亲:“我很难过。”记者差异,同时示意摄像师注意后面这段别录:“很难

过?为什么呢?”

士兵母亲:“你不知道呀,记者同志。当年吴将军为孩子的父亲吸过毒疮,结果他父亲作战从不后退,直到战死。吴将军现在又给我儿子吸了毒疮,我知道,这次是最后一次见我儿子了。”

说完,士兵母亲已然泣不成声。

只有采访的记者愣在那里一动不动,看着远处夕阳下士气高涨的士兵们操练的身影,表情一度凝滞……

这真是同一个吴起吗?这就是同一个吴起。

作为一个职场人士,抛开职位高低,周围人的人心是最大的财富。工作是为了赚钱,但是把目标很直接的放在钱上,你赚的不会多,也不会快。有了人心,你就有钱,钱是人赚的。

团结一切可以团结的力量,绝对不仅仅作为一个战略级的口号存在,更应该体现在实际的行动中。因为吴起比较狠,所以,别人吸毒疮觉得脏,他其实也觉得脏,但是他最终会一而再再而三的吸。料想,现实生活中的吴起也是在别人面前很会放低身价的人。

一个人,本身具备强悍的业务能力,同时又处处在人面前真诚的谦卑,他的未来必然辉煌,而且辉煌的让人无法想像,甚至让人觉得害怕。

现在是法治社会,为了个人发展,千万不要去杀人更甚至自己的亲人,但是你却必须多吸几个周围人的毒疮,哪怕他只是一个普通的不能再普通的人。

作者:相生金水日期:2012-12-08 15:01

【第 9节】吴起下一步的职业晋升方向是什么呢?吴起现在已经是销售总监了,而且吴起有两个突出表现:

第一,吴起以及他的团队为公司创造了大量的现金流储备,业绩为王;第二,吴起带销售团队的能力超一流,每一个吴起的手下每天来到单位玩了命的打约访、签约,有时自己掏钱约客户吃饭以促成大单。整个队伍如同一块钢板,同行想挖人门都没有。

吴起这个时候就属于业绩上的 leader。他是一个企业的业务大佬,他是一个国家的职业军人出身的将军,他是历史上有名的一代名将。

有战功,有资历,有能力,有自己的嫡系团队,把控整个

公司的大动脉——现金流进项。吴起如果想进一步成为掌控整个公司的职业经理人,一个职业的manager,还需要有一关需要过硬,那就是——政

治能力。吴起的政治理念(管理理念)如何呢?我们看看吴起的实

际表现吧!

魏文侯去世后,他的儿子魏击继承父业,称魏武侯。吴起也算是辅佐了两代君主的老臣了。

有一天,魏武侯顺着黄河旅游,沿途看到美丽的景色,又是初登宝座,内心不免踌躇满志,于是不禁大声感慨:“江山如此多娇,引无数英雄竞折腰,惜……惜什么好呢?总之,地势险要的江山就是国宝!”

吴起听了,给魏武侯说到:“我明白你的心情。但是我想说的是……”

我们来看吴起后面的言论,就知道他的政治能力和管理思维了。

吴起说:“一个国家真正的国宝在于德政而不在于地势险要。当初三苗氏部落,左面有洞庭湖,右面有彭蠡湖,但他们不修德义,被禹消灭了。夏朝君王桀的居住之地,左边是黄河、济水,右边是泰华山,伊阙山在其南面,羊肠阪在其北面,但因朝政不仁,也被商朝汤王驱逐了。商朝纣王的都城,左边是孟门,右边是太行山,常山在其北面,黄河经过其南面,因他施政不德,被周武王杀了。由此可见,国宝在于德政而不在于地势险要。如果君主您不修德政,恐怕就是这条船上的人,也要成为您的敌人。”魏武侯听罢脸红的说道:“对,对,对。我本来也是这个意思。”

大家注意了,吴起这段话的核心意思是:公司要想江山稳

固,靠强大的产品是不行的,而要更高层面上来看待公司的管理,那就是建设人性化的企业文化!所谓“德政”。吴起是否已经可以从销售总监更进一步晋升为主抓运营的

副总或者直接成为代理 CEO试用期三个月了呢?答案又是否定的。只是看到企业文化这一层次远远不够成为管理整个盘子

的老大,还需别的更重要的东西。你以为职业经理人那么好

当呢?你以为丞相那么好当呢?你以为总理那么好当呢?且看吴起为何不能当丞相。

作者:相生金水日期:2012-12-08 15:02

作者:相生金水日期:2012-12-19 21:23

作者:相生金水日期:2013-02-04 10:19

第 10节】政治能力和业务能力哪一个更重要

魏国新的人事大会胜利召开,任命一个名叫田文的同志为

相,也就是国家的实质二把手。吴起当然很郁闷,更多的是愤怒。他做了一件非常不职业化的事情,他找新上任的领导田文

叫板:“你说,我俩谁功劳大?”田文说:“你的功劳大。”吴起得寸进尺道:“统率三军,使士兵乐于战死,敌国不

敢算计我们,你比得了我吗?”田文说:“俺不中。”吴起又问:“整治百官,亲善百姓,使仓库充实,搞经济

你比我吴起如何?”

作者:相生金水日期:2013-02-04 10:22

田文说:“阿拉不如侬。”吴起再问:“镇守西河,使秦兵不敢向东侵犯,逼着

韩国、赵国依附我们,论军事能力,你行吗?”田文说: “I can't!”吴起质问道:“这三条你都在我之下,而职位却在我之上,你好意思吗?!”田文应答到:“说完了,思密达?如今国君比较年轻,国家有个很大的不安定因素,那就是各个派系的大臣们不能

齐心协力,高层内耗巨大,老百姓对中央意见挺大,你觉得

在这个时候,让你我谁干这个位置合适呢?”

其实田文的话还是给吴起留了很大面子的,他这些话的本质意思是:你吴起个人综合能力是很牛,但是你不能平衡各个实力派系,不能牵制他们消除内耗、把精力一致放在国家建设上来,那你吴起还在这啰嗦什么?!

作者:相生金水日期:2013-02-04 10:29

吴起还是有些自知之明的,很无奈地又很不好意思地说道:“还是你干合适吧!”

就这样,吴起出局了,毫无反抗之力。

田文正面地、高调地在职场上秒杀了他。

过了很久,魏国另外一个国相叫公叔的哥们娶了魏王的女儿,成为他的金龟婿。公叔一直嫉妒吴起的能力,他不想让吴起的光芒掩盖了他这个新驸马爷。

公叔的助理给他献计说:“吴起为人自负。您先对您的岳父大人魏国国君说‘吴起是个杰出人才,但爸爸您的国家小,我担心他干不长,早晚跳槽。您何不试着把另外一个女儿嫁给他,如果吴起没有久留的打算,一定会拒绝。’主人您再与吴起一起回家吃饭,到时候让您的老婆公主大人羞辱您,吴起看到公主对你竟然实施家庭暴力,一定会辞谢国君的婚事,这样吴起就出局了。”

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:45

惹谁别惹小人,

被谁惦记也别被小偷和小人惦记。公叔照此去做,有过失败婚姻经历的吴起果然拒绝了与公主的婚事。想必结果大家也料到了,魏武侯自此开始怀疑吴起,不敢予以信任。自此之后,吴起一直被挤兑,最后与其等着被开除还不如

趁着自己名声上没有污点抓紧跳槽。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:46

于是,吴起又跳槽到了楚国。就这样,吴起在魏国积攒的所有的战功、资历,全部化

为了泡影,唯一跟随他一起走的,大概就是他在魏国的工作经验吧。是的,这就是残酷的职场,没有为什么,如果非要回答这个为什么,那就是:因为这就是真实的职场!

上面这个故事的内容不复杂,但是这里面的两个非主要人物背后隐藏的职场潜规则却异常深刻,千万不要忽略掉,需要逐一分析一下,一个是田文,另一个是公叔的老婆(也就是魏王的女儿)。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:46

先看田文。

《资治通鉴》原书中在这段历史之前没有大量笔墨描述

田文,在这里一出场就直接不动声色而又铿锵有力地秒杀了军事天才吴起的丞相梦。

上面说到了,吴起的那些个战功和能力加在一起,也抵不过一个平衡朝中各大实力派集团的能力。魏武侯这样选择是否有失偏颇?

当你的职位晋升到了一个高度之后,你的主要任务将会变成操控全盘。首先你要先稳住局面,其次再让你的国家机器(企业机器)前进,所以平衡朝中元老派尤其是实力派集团的能力也就是第一位的,如果你没有这个能力,那么你的个人能力越强,你的光芒越耀眼,你就越会成为打破平衡、搞乱整个集体的一份子。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:47

鉴于此,不立吴

起为相是对的。

料想吴起平时只注重业务能力的提高和实干,忽略了拉拢元老派的关系,获得元老派的支持,甚至可能因为抢了元老派的风头而遭到嫉恨也未尝不会。

估计田文平日里这方面工作做得极好,至于田文欠缺的经济、军事等能力则不重要——只要我田文能够领导好下面的业务精英即可,当然也包括你吴起。

虽然原书描述田文的笔墨不多,但是田文才是真正躲在

暗处随时出来捕食吃的老虎,吴起最多算一只凶狠的狼或者鬣狗。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:50

其次说一下魏王的那个女儿,公叔的老婆。她其实是中国传统女性的代表——不懂政治,嫁给谁就一

心为自己的男人好。她如果多想着她父亲的基业,或许不会任由公叔这么做。起码有很多的办法可以试着让自己男人公叔不去阴掉顶级人才吴起,国家毕竟需要人才,而这个人才百年难遇。不管怎么样,这个过程她肯定瞒着她的父亲,而一门心思支持了自己的老公。

女大不中留。不是留不住她的人,而是留不住她的心。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:51

其实这位公主女士是可以改变吴起的命运甚至改变历史走

向的。

女人的政治性普遍较差,但是一旦出一个厉害的就是超级极品。名气比较大的例如刘邦的老婆吕雉、武则天、慈禧等等,还有很多不是太知名但是在她所在的时期却是相当狠角色的女人,后面会陆续提到。

作者:相生金水日期:2013-02-05 11:52

现实生活中大部分人削尖了脑袋去当吴起那样的人,希望

哪天你也修炼到吴起那个档次之后,不要像他那样忽略掉“政治能力”这个最致命的东西,毕竟那样可就太可惜了!人生没有重来,能够做到毛主席评价十大元帅之叶剑英同志的“诸葛一生为谨慎,吕端大事不糊涂”实在太难了。当然,职场中的读者你通过慢慢修炼自己的内功,还是普遍能够提高很大档次的。

作者:相生金水日期:2013-02-05 12:08

@竹之君13楼 2012-12-06 20:16:39顶个!最近记忆力严重减退,看看资治通鉴吧

好的,使劲记一下历史人物,有助于记忆力恢复。

作者:相生金水日期:2013-02-05 12:10

@独断的睡梦32楼 2013-02-05 11:53:09没用的,49以后,换了人间,我们社会主义新世界怎么可

能还要那些旧东西呢

多研究一下传统文化,还是有好处的

作者:相生金水日期:2013-02-05 12:12

国术国学33楼 2013-02-05 11:59:59看这东西你不怕跟那个人一样厚黑无耻?

不怕

作者:相生金水日期:2013-02-05 13:49

我就是楼主,送丫上青云

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:43

【第 11节】格局决定晋升前景楚国当时的老大是楚悼王,吴起跳槽过去之后直接圆了丞相梦。当周的《战国时代周刊》封面人物就是吴起,魏国的股票也一度跌停,楚国的股票则连续出现 3个涨停板。吴起不辜负楚悼王的期望,先后进行了如下改革:第一,严明法纪,裁减一些不重要的闲官,对公务员系

统进行大裁剪,让公务员这一职位不再成为稳定的铁饭碗;

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:46

第二,吴起废除了王族中七大姑八大姨吃特供的权利,节

省下来的物资用来安抚奖励驻守边疆的战士,大大增加了军队的战斗力;第三,加强舆论宣传攻势,废掉了当时非常有市场的“合纵连横”游说言论。

改革增强了楚国的内部实力,且看楚国的成绩:向南平定了百越,向北同时抵挡住了韩、魏、赵三国的扩张,向西还顺便征讨了秦国。一时间,各诸侯国都对日益强大的楚国害怕起来。

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:47

吴起就是吴起!

一个有能力的管理者的能量,大家看出来有多大了吧?可惜的是,吴起始终没有好好总结他在魏国失败的根本原因。

这时,那些被吴起侵犯利益的皇亲贵戚、权臣显要们,私下里恨不得吃了吴起的肉——他们也在等待机会以便于采取点什么行动。

机会终于来了。

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:49

公元前 381年,久经考验的战国时代的伟大斗士、楚国的不怎么卓越的领导人楚悼王同志去世了,享年多少岁不详。

贵族国戚们没有心情去怀念楚悼王,而是在第一时间发起了向吴起的进攻。最后吴起无处可逃,竟然跑到了楚悼王尸体旁边,抱着尸体沉默不语。

攻击吴起的暴徒把乱箭射向吴起,不一会儿吴起和楚悼王的尸体都变成了草船借箭上的草人。

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:50

就这样,轻轻的吴起走了,正如他轻轻的来,挥一挥尸体,不带走一只箭。楚悼王另类的吊唁仪式就这么结束了。

随后楚肃王即位,命令全数翦灭动乱分子,因射楚悼王尸

体而被灭全族的多达七十余个家族。

作者:相生金水日期:2013-02-17 17:51

躺着中枪,就是从楚悼王这里来的——确切的说是躺着被

鞭尸。吴起,如同他的名字,最终还是“无”有机会“起”来。关于吴起的个人问题,上一节中已经做了总结。如果非

要精炼一下,那就是:吴起输在自己的格局上。为实现个人晋升而不顾他人感受,你不死谁死呢?

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:06

【第 12节】看人识人的难度高于分辨乌鸦的雌雄(一)卫国有个人,据说是孔子的嫡孙,名叫孔伋,字子思,我们还是称呼他为孔伋吧。

有一天,孔伋向卫国的国君推荐了一个名叫苟变的人才,孔伋说:“苟变的才能可以统领装备五百辆车的部队。”卫国国君说:“我知道他有才,但是苟变做官时,有次出去办公差,吃了老百姓两个鸡蛋,所以我不用他。”

孔伋说:“圣人选人当官,就像木匠挑木料,取其所长,弃其所短,因此如果有一根好的木头,上面有几尺腐烂的地方,高明的工匠是不会随便扔掉它的。现在国君您处在人才竞争激烈的战乱之世,求贤若渴,却因为两个鸡蛋而错过了一员可独

立镇守一作座城的大将,这事可不能让邻国的竞争对手们知道

啊!”

卫侯如梦方醒,拜谢说:“我接受你的建议!”

孔伋在这里阐述了一个如何对待有能力但又有缺点之人才的选人观。

停止说教,继续讲孔老师的故事。

卫国当时形成了一个风气:即使卫侯做出了一些不正确的决定,大臣们也都说好。孔伋看不下去了,就跟一个名叫公丘懿子的同事说:“我看卫国,真是‘君不像君,臣不像臣’呀!”

公丘懿子问道:“咱们单位怎么形成这样的恶劣风气了呢?”

孔伋说:“君主自负而强势,大家就不会提出个人真实的想法。即使某些事情做对了,他作为老大也没有听取众议,也在开会时排斥了众人的意见。关键是,现在大家怕给自己惹麻烦,一味附和国君的错误见解而助长了这股邪恶之风。君主昏暗而做臣子又只知道拍马屁,这样管理国家,老百姓(一线员工)是不会同意的。鲁迅不是说过吗,‘长此以往,国将不国’!”

说完之后,孔伋突然抖了一个机灵,自己在心里问自己:

“嗯哼?鲁迅是谁?我为什么要说这个名字?好奇怪哟~”孔

伋是一个情绪化很严重的人,说完之后觉得自己的气性越来越大,一时间没法控制情绪,直接红着脸、喘着粗气去敲卫国国君办公室的门了。

当时卫侯正在给女秘书看手相,孔伋一进去全然不想为什么领导老爱给年轻小姑娘看手相,劈头盖脸地大声嚷嚷起来:“咱们国家快完了!”

卫侯抬起头,手里攥着秘书的纤纤玉手,问道:“为什么?”

孔伋说:“想听实话吗?告诉你,就是因为国君你太自以为是了!卿大夫等官员没有人敢改正你的错误,只能顺着你,老百姓更不敢提出任何意见。君臣都自以为能力和人品一流,下属又都因拍上层的马屁而涨薪,指明现状的人将面临被挤兑和辞退,这样下去国家怎么会有好的结果!《诗经》说:‘都说自己是牛人,谁能一眼就看出乌鸦是公的还是母的?’(诗经原文:具曰予圣,谁知乌之雌雄?)不就说的咱单位吗?”

后来的结果是什么,卫侯又是如何应对的,通鉴没有记载,但是司马光却马上笔锋一转,讲了卫国的竞争对手、另外一个国家的现状——齐国。

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:18

【第 13节】看人识人的难度高于分辨乌鸦的雌雄(二)

和卫国比,齐国却是另外一个样子。

有一天,齐威王召见即墨大夫,对他说:“你到即墨任职以来,每天都有人给我发短信、发邮件来指责你,所以我就派人去即墨察看,结果发现到处窗明几净,业绩也持续高涨,也没有出过不和谐的事情,环境十分安定。”

这时,即墨大夫,也就是即墨分公司的总经理,眼睛里面有点湿湿的暖暖的东西。

关键看后面齐威王说的这句话。

齐威王说:“之所以有人说你坏话,这是因为你没有与

中央的人拉拢关系、谋求内援。对吧,小伙子?”即墨大夫这时心情有二:感动和佩服。齐威王最后一句话作为对这次谈话的总结,反映了齐威王的眼光之敏锐以及对国家现状的洞若观火。齐威王当即给即墨大夫涨薪。送走即墨大夫,齐威王又召见了阿地子公司的总经理——阿地大夫。齐威王对阿地大夫说:“自从你到阿地镇守,每天都有称赞你的好话传来。我派人前去察看阿地,田地荒芜,百姓贫困饥饿。当初赵国攻打鄄地,你不去救援;卫国夺取薛陵,你竟然都不关注;我知道你用重金来买通了我身边的近臣来不停为你说好话。你可能不知道吧,哥们儿我就不是一个耳根子软的人!”

当天,齐威王下令把阿地大夫和替他说好话的左右近臣放

到大锅里面给煮了。于是各个中层领导毛骨耸然,不敢再玩虚的,力求实干,齐国很快就成为当时天下最强盛的国家——没有之一。

套用范伟老师说过的一句话:同样是生活在战国时代的两个君主,做人的差距怎么这么大涅?

料想,如果前面讲到的吴起当时跳槽投奔的是齐威王就好了。

齐威王不仅自己有主心骨,不容易被左右近臣的嘴巴所蒙蔽,还主动点拨属下,做到了诸葛亮希望刘禅做到的“亲贤臣而远小人”。料想吴起会被齐威王培养成真正的 CEO,齐威王也会看到因吴起而带来的国家的茁壮成长。

当然,历史不容假设。

选择工作容易,选择一个值得托付自己事业的领导就不那么容易了。正是因为不容易,所以你才要重视,毕竟人生可以经得起折腾的就那么几年,人生可以拿青春来买单的岁月也就那么几年。

人和人的差距来自于无数个大小不同的选择。

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:23

【第 14节】人总喜欢与距离自己较近的人比较

大家都知道,战国时代最后由秦国一统天下,但是你知道

秦国的前世今生吗?话说秦国传位到了二十一岁的秦孝公手里,一个年轻的官

二代。如果没有他老子,他能当皇帝?如果他老子死的不早,他能这么年轻当皇帝?不要羡慕嫉妒恨年轻的秦孝公,你要是知道他当时的处境

你就不羡慕了。

当时黄河、崤山的东面有六个强国,淮河、泗水流域也有十几个小国小日子过得有声有色,楚国、魏国属于与秦国接壤的邻国。

人总喜欢与距离自己较近的人比较,秦孝公也是。当时魏国和楚国是什么样子呢?魏国筑了一道长城,既是面子工程,又有强大的军事意义。该长城从郑县沿着洛水直到上郡,总之吧,很雄伟。所以当年魏国的各大电视台都在播放这样一首歌,高潮部分是这样唱的:“那是一条神奇的天路哎~把祖国的温暖送到边疆,从此山不再高,路不再漫长,各族儿女欢聚一堂。 ”另外一个邻居楚国自汉中向南占有巴郡、黔中等地方,已然也很强大。只有秦国像个小瘪三儿一样,除了经济不咋的,精神文明建设也不行。所以,各国都把秦国当作未开化的夷族,予以鄙

视,甚至都不准其参加中原各诸侯国的联合国大会、奥林匹克

竞赛,别说参加,连转播权都没有——想看看都没门儿。

年轻气盛的秦孝公受了深深的内伤,他决心发愤图强,整顿国家,修明政治,实现大国崛起。

和后来的小平同志一样,要想改革,先要掌握舆论咽喉,当然作为企业,其内部推行新政时也一样。

秦孝公在继位的时候,发表了就职演说。这段演说几乎没有任何抽象的理论概念,用非常平和的语言、接近播音员水平的普通话娓娓道来。我们且看一下当时直播的画面。

秦孝公用很慢的语调说:

“同志们,朋友们:当年我国的国君秦穆公,从岐山、雍

地起家,励精图治,向东扩展地盘,平定了晋国之乱,以黄河划定国界;向西称霸于戎翟这种少数民族,占地广达千里;被周王赐予了“方伯”的称号,各诸侯国都来祝贺,所开辟的基业是多么的伟大、多么的辉煌。

到了后来呀,历代国君比如秦厉公、秦躁公、秦简公执政时犯了这样那样的错误,造成了国家的动乱,国家经济受到重创,外交也就搁置了。魏、赵、韩三国联军夺去了先王开创的河西领土,这是我们国家的奇耻大辱。

再后来,秦献公即位,平定边境,把都城迁到栎阳,亲自兼任该市市长。稳定好国内大局后,又准备向东征讨,收复秦

穆公时广阔而后来又被侵略的领土,恢复了秦穆公时制定的改

革政策。

平日里,我一想到先辈的未竟之志,就痛心疾首。现在全国人民中谁能献上奇计,让秦国强盛,我就封他为高官,给他封地!

最后,让我们高举大秦的伟大旗帜,更加紧密地团结在我秦孝公的周围,为全面建成战国强国而奋斗,让我们不断夺取秦国伟大建设的新胜利,共同创造秦国人民和大秦王朝更加幸福美好的未来!”

因为是现场直播,全国人民同一时间看到了这段演讲,全秦国的老百姓一直压抑、自卑的心中仿佛注入了一股强劲的动力,大家又对祖国的未来充满了继失望过无数次之后新的期待。

这时,在卫国,有一个人在网上看了转播,他嗅觉敏锐地从秦孝公的讲话中闻到了也同样让他兴奋的味道。他当夜起身西行来到了秦国,自此,历史又被扭转……

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:31

【第 15节】草根可以这样逆袭(一)

此人叫公孙鞅,卫国人,和后来三国时期的刘皇叔一样,到处自称是卫国宗族旁支的后裔,喜好法家学说。

简单的科普一下,“法家”是战国时的一个学派,公孙鞅老师和韩非子老师是代表人物。这个学派推崇法制和法治,强调依法治国,通过法律和制度加强中央集权。所以一度有一个半开玩笑的说法就是商鞅变法后的秦国颇像现在的美国。

当然,故事的主人公那会儿还不叫商鞅,还叫公孙鞅,别着急,后面他会在合适的时机因为做了合适的事情而改名的。

起初,他在魏国国相公叔痤(估计这位老大脸上有痤疮?)手下做事,公叔痤知道他的才干,谁成想在推荐他之前重病不起了。魏惠王去医院探望公叔痤,问道:“您如果不幸去世,国家大事我要找谁商量呀?”

公叔痤说:“我手下有个公孙鞅,年纪不大却是天下奇才,国君把国家交给他来治理肯定没错!”魏惠王听了没说话。公叔痤发现魏惠王没有言语,就黑着脸,放低声音,贴到魏惠王的耳朵上说:“如果国君您不想重用公孙鞅,那就杀了他!千万别让他跳槽到别的国家去效力。”魏惠王告辞而去。各位看官,你要是公叔痤大叔,你会把你给魏惠王说的话告诉公孙鞅吗?——这么腹黑而又得罪人的话,肯定不能说,而且还要找公孙鞅大说特说已经推荐他给魏惠王,以在公孙鞅那里买个人情。我们来看公叔痤同志这个重病不起的人脑袋里面是怎么算计和推理的。

他第一时间把公孙鞅叫到了病床前,并主动一五一十地告诉他刚才给魏惠王说的全部内容,一点儿也没有打折扣!紧接着,没等公孙鞅反应过来这到底是为什么,就快速道歉道:“我必须先忠于领导,然后才能照顾你们这些小弟,所以我先建议惠王杀你,现在又如实告诉你。你赶快逃走吧!”

岂料,公孙鞅脸色平静,没有表情,只有眼睛里面透着一种深不可测:“国君不能听从你的意见来重用我,又怎么能听从你的意见来杀我呢?”

说完就给公叔痤剥起了桔子。公叔痤则闭上眼睛,不再说话,陷入了深深的沉思。再来看看魏惠王的表现。魏惠王探视完公叔痤后,对左右近臣说:“公叔痤病入膏肓,脑子也有病了。他先让我把国家交给公孙鞅去治理,一会儿又劝我杀了他,脑残呀?”公孙鞅离开了公叔痤的医院后,出门打车到飞机场,当天下午就飞到了秦国。到了秦国地界上的第一件事情就是扛着100斤冬虫夏草来到了秦国宠臣景监的家里。他和景监见面过程此处不再描写。当天晚上,他穿着一身笔挺的西装,精神抖擞的坐在了秦孝公私人别墅的客厅里……

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:40

【第 16节】草根可以这样逆袭(二)

公孙鞅同学慷慨激昂地把已经准备充分的《秦国改革方略》

拿出来讲述了一遍,秦孝公大喜过望,决定把公孙鞅的方略拿

到董事会上同元老派们商议一下。同所有改革一样,秦国的既得利益派元老对改革坚决反对。读到这里,你可能想到前面吴起的改革。是的,这几乎成为了基本规律:纵观整个中国历史,任

何一个朝代的任何一个改革,都有反对派。改革的力度越大,反对派越多,反对的声音越响。企业也一样。企业的改革力度越大,阻力就越大。所以,

笔者在这里奉劝公司的企业主和公司部门主管一句切实有用的话:改革就要流血。而且还要特别强调,千万不要幻想通过平和的改良逐步实现与改革一样彻底的效果,“放弃幻想,准备战斗”!

而如果你是一个企业的职场爬虫,你又恰巧碰上了所在企

业的某种所谓改革,那么你就要琢磨如下几个问题:第一,本次改革的方向是否会侵犯你的发展和利益。第二,本次改革的方向是否会侵犯你的直接领导的发展和

利益。

第三,如果不侵犯,你是不是应该主动采取点什么行动或者建议你的直接领导采取点什么行动,以在本次改革中抢先在别的同事之前获取个人利益和发展的最大化呢?

第四,如果本次改革将会侵犯到你的个人利益,你是不是

应该抑制住自己的恐惧和愤怒,先冷静分析一下发动改革的最大领导想要借改革实现什么目的呢?

第五,如果本次改革将会侵犯你的直接领导的个人利益和发展,你是否要考虑在必要的时候重新站队还是继续和你的直接领导始终站在一起“不成功便成仁”呢?

回来,继续说公孙鞅老师的精彩往事。

前面说了,公孙鞅想要进行的变法改革,受到了秦国贵族们的反对。面对反对声,公孙鞅对秦孝公表达了自己的理念:“对底层百姓和一线员工,不能和他们商量那种开创一个大局面的宏大计划,只能让他们跟着享受成功后的一点点利益,因为他们的眼光和格局不足以看明白改革带来的长远利益。不要觉得大小事都民主就是正确的,专制也有专制的好处,比如说专制有高效率和高执行力的优点。国君您是位历史上少见的明君,所以只要能够强国,就不必拘泥于旧传统。”

有个叫甘龙的中层领导急眼了,站出来反对说:“我反对!按照原来的规章制度来治理,才能使官员和百姓安定不乱。”

公孙鞅更加坚定地予以回击:“普通老百姓喜欢安于现状,小知识分子又都喜欢在自己的知识范围内顽固守旧,这两种人,让他们做个太平官可以,但不能和他们沟通改革旧体制的事情。

一等人才制订制度和流程,二三等人才只会遵守别人制定的制

度和流程;一等人才因时而变,二三等人才死守成法。”说到这里,秦孝公忍不住喊了一声:“好!”随后,秦孝公高调任命公孙鞅为秦国发展与改革委员会

(简称“秦国发改委”)主任的要职。就这样,影响整个战国历史车轮行进方向的秦国改革拉开了序幕。我们来看一下秦国这次改革都涉及哪些核心内容:

首先,把整个国家最底层的组织架构进行了彻底的改革。秦国国务院下令将老百姓编为五家一伍、十家一什,互相监督。一个小单位内有一家犯罪,其余几家跟着倒霉,这就是所谓

的“连坐”。其次,改革了刑法。刑法中明确规定,举报坏人与杀敌立功的军人获相同的奖励,包庇坏人不报和卖国视为同罪。第三,鼓励军人立功。只要有军功,就可以获得较高的职位。第四,消除内耗。私下斗殴、搞内讧的,依据轻重程度处以大小刑罚。

第五,鼓励实干。致力于本业如耕田、织布、产粮、织布多的人,可以不用缴纳个人所得税。不务正业、因懒惰而贫穷的人,国家强制收为奴隶,剥夺政治权利终身,发配到边疆修长城去。

第六,大刀砍向元老派。王亲国戚没有获得军功的,不能

享有宗族的地位。

第七,公务员体制改革。明确由低到高的各级官阶的等级,并制定了不同级别的公务员享受的田地、房宅、奴仆、侍女、衣饰、器物的统一标准。有功劳的人给予高调的荣誉奖励,没有功劳的人即使再有钱也不能享受精神上的被尊重。

研究完公孙鞅的改革方案,你会发现,有两个突出特点:

一个是改革的力度相当大,一个是改革的层面相当广。公孙鞅这套东西,就像一个人写报告和企划书一样,读起来的确非常给力,但是未必有人相信能够执行下去,而且

往往写的越完美的计划和方案,越不具备执行力。

当时大部分的人,尤其是秦国的底层老百姓对公孙鞅的这套改革方案的心情基本一致:王朔有一本小说,名字叫——看上去很美。

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:45

【重大声明】我承诺:第十页的第一楼我送出新书出来后的第一本处女

签名版!郑重承诺,以此为证!相生金水

2013年 2月 22日

作者:相生金水日期:2013-02-22 15:47

【第 17节】让你信我+让你怕我=让你敬畏我

如上节所说,当前公孙鞅面临的问题是要让所有人的态度由观望和怀疑变成信任,他需要让大家知道:我公孙鞅这次要他妈的玩真的!

公孙鞅搞了一个小动作。

公孙鞅派人在集市南门立下一根长三丈的木杆,下令:如果有人能把它拿到北门去就赏给他一千块钱,而且当场发现金。

百姓们觉得这个事很奇怪,没人去搬。公孙鞅又说:“能

拿过去的赏五千块,外加买他们家半斤切糕!”

于是有一个卖切糕的哥们半信半疑地拿着木杆到了北门,

结果真的获得了五千块的重赏,外加一笔不菲的半斤切糕钱。一时间全国的微博都传开了这件事:公孙鞅是个说话算话的领导。

拿着手机刷微博的公孙鞅,看了这些微博评论,微微一笑,把秘书叫了过来,厉声喝道:“明天早晨各大报刊头版头条的新闻标题一律改成‘新的起点,新的改革’!”

改革的决心要彻底,改革的手段则要讲究点技巧。做任何事情都一样,目标定好了就要像饿狼盯着活兔子一样坚决不放,而你和各色人等的过招则要采用温水煮青蛙的手段慢慢解决。

公孙鞅的改革方针没有问题,但他激进的改革风格是不行

的。公孙鞅越是多次公开场合表明了类似“不管前面是地雷阵还是万丈深渊,都将鞠躬尽瘁死而后已”这样的态度,利益的受害者就越反弹。

不论是毛泽东军事战略思想,还是《孙子兵法》(事实上,毛泽东的智源中必有《孙子兵法》),都强调的是集中优势兵力,各个歼灭敌人,最忌讳的就是一下子涉及到的攻击面太广——所谓“伤其一掌不如断其一指”!回顾一下公孙鞅的变法策略,从皇亲国戚到官僚贵人再到底层百姓同时发力,而且势头强势,刚性十足。改革的决心我们都能看到,改革的魄力也是众所周知,从战术角度来讲,这种玩法却未免有点儿太二了。

所以说,在现实生活里面不要同时树敌太多,永远保持拉一派打一派,每次保持小范围内的以多胜少,做好打持久战的准备,最终实现战略上的以少胜多,以弱胜强。

讲到这里,想必你没有想到:变法令颁布一年后,秦国百姓前往首都上访的不计其数。

正在老百姓怨气十足时,秦国又出大事儿了。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:19

【第 18节】“艳照门”事件背后的角逐

太子有一天去“天上地狱”夜总会,被乔装的小报记者用摄像头拍到了他和几个“劳动妇女”谈论尼采哲学观的全过程,

并且把视频放到了各大论坛和微博上广为传播,众粉丝倒戈的

倒戈,内讧的内讧,太子的贴吧也被刷爆了,一时种子难寻,

好不热闹。

大家都在观望公孙鞅会怎么处理这个“艳照门”事件。

这次是公孙鞅发表了全国直播的电视演说:“新法不能顺利施行,就在于上层人士带头违犯。王子犯法与民同罪!”太子是国君的继承人,不能施以刑罚,便将他的老师公子虔教授给判刑了,将另一个老师公孙贾脸上刺字“太子很傻很天真”,把刺完的高清图片发布到了政府官网。

秦国的百姓由喧嚣迅速转为安静。

新法就这样施行了整整十年,秦国一片路不拾遗、山无盗贼的太平景象,百姓勇于为国作战,不敢再行私斗,乡野城镇都得到了治理,总之,在这两个五年计划的实施过程中,广大人民群众享受到了国家改革和发展的成果。

这时,当初反对改革的人中,有些开始改变立场,大赞改革。

公孙鞅把这些人记录在自己的脑子里面,对他们实施抓捕,然后进行批斗,最后全部驱赶到边疆去修长城了。

这里面有一些人质问公孙鞅:“就算是我们曾经反对过你,现在赞美你也不行吗?”

公孙鞅回敬了一句非常霸气的话:“引蛇出洞,竖子安知

阳谋?!”(备注:这是毛主席在回应对“反右”运动的质疑时,说过的一句话)此后民间知识分子不敢讨论改革是否要走回头路这个话题

了。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:22

@pyun216135楼 2013-02-22 16:54:06楼主,淫才啊枯燥的古文被你这么一说成小清新了,谢谢

楼主

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谢谢关注,觉得好就来顶贴吧!

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:36

【第 19节】上兵伐谋经过上面的诸多努力,公孙鞅的改革获得了举世瞩目的成

功。野心勃勃的公孙鞅同学可不会到此为止,因为他知道这是一个国家的改革,不是小两口过日子。已经完成的改革对于公孙鞅只是第一步,他需要把第一步的成果得以巩固,同时他早已经对要做的第二步反复推敲完毕:继续深化改革,把秦国改革引入深水区。

让改革的子弹飞一会儿。首先,公孙鞅在咸阳搞了国家级的房地产工程—修建宫殿,然后将国都迁到咸阳。

紧接着,禁止百姓家庭不分长幼尊卑,父子、兄弟混居一堂。

再次,把四散的小村落合并到一起正式成立了所谓的“县”,设置县令、县丞等县级领导干部编制,全国共设 31个县。

第四,废除旧的井田制度,打破原来的土地疆界。

第五,统一斗、桶、权、衡、丈、尺等计量单位,全国实行经济指标的标准化。就这样,秦国实现了真正的大国崛起梦。随着秦国的政治、经济达到历史的巅峰,公孙鞅内心世界

的自信也达到了从未有过的高度。

秦国作为一个国家和公孙鞅作为一个个人,确实是有一个共性的:他们都曾经在不怎么厉害的时候受过别人的欺负和凌辱,秦国受到的是同行的打压,公孙鞅受到的是魏国的轻视和排挤,当两者都具备复仇实力的时候,下一个倒霉的就是曾经欺负过他们的共同敌人——魏国。

多少年之后有一部以山东农民起义为题材的小说,期中男主人公之一叫宋江,宋押司在遭受与公孙鞅一样待遇的时候有一首《西江月》的诗,我们一起来品味一下。

课后题:带感情的朗诵《西江月》西江月

自幼曾攻经史,长成亦有权谋。

恰如猛虎卧荒丘,潜伏爪牙忍受。

不幸刺文双颊,那堪配在江州。

他年若得报冤仇,血染浔阳江口!

看出宋江老师当年的小心灵受了多大内伤了吗?这首诗把地名“江州”改一下,把“刺文双颊”改成“被人所陷”,简直就是为公孙鞅量身打造的一首诗。多少年之后,还有一个素食主义的文艺青年叫希特勒,几乎和公孙鞅有着一样的心路历程、人生经历,也在同样的人生节点做了一个重要的决定:进攻波兰!

当然,公孙鞅和秦孝公做的是类似于希特勒的决定:进攻魏国!

魏国当然很重视,派出了一个老将叫“公子卬”(念“昂”音)的同学来接招。大战一触即发。

公孙鞅作为一个政治改革家,其能力毋庸置疑,作为一个从来没有带兵打仗的人,他的军事才能到底如何呢?

公孙鞅给魏将公子卬写了一封邮件:“当年我与公子您关系就不错,现在真不忍心互相残杀。我们可以见面互相签个和平协议,喝个小酒叙叙旧之后就各回各家各找各妈,秦国、魏国的老百姓也就安心了。”

公子卬毕竟不是后来出现的刘邦,就信以为真,乐呵呵地来吃鸿门宴了。两方签订完合同,正在喝酒,公孙鞅事先埋伏下的城管冲出来,见到桌子就掀,见到锅碗瓢盆就砸,最后还

俘虏了公子卬。公孙鞅立即下令乘势攻击魏军,魏军大败。兵不厌诈,上兵伐谋,不战而屈人之兵。这都是《孙子兵

法》告诉我们的道理。

魏惠王最后只能以割地赔款来草草了事,为求自保,还迁都到大梁,成立了临时国民政府。当晚魏惠王更新了一条微博:“当年真该杀了这孙子”,不过魏惠王没敢@公孙鞅。

秦孝公封给公孙鞅商于地区的 15个县,自此正式对外称

“商鞅”。就这样,商鞅走到了职业生涯的巅峰。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:37

【第 20节】贪食蛇游戏中的职场智慧上面都是写的商鞅的改革和战功,但是史书里面也用并不

多的篇幅记录了商鞅做的一些事儿,我认为恰恰是各位看官需要提起重视的。第一,商鞅起初以贿赂君王的宠幸心腹景监才得以起家;

第二,掌权执政后,凌辱践踏了贵族,对百姓下手也很残暴;第三,公子虔被商鞅整的被迫有八年不敢出门——直接给搞成重度抑郁症了;

第四,杀死祝欢,给公孙贾以刺面的刑罚。

第五,每次出行都大讲排场,后面尾随大批荷枪实弹的军

人,前面有军车开道。 ……一句话:商鞅太狂了。商鞅的确有功劳,但是他的这些所作所为一旦在他失势之

后又将会给自己带来些什么呢?有一天,噩耗传来:秦孝公去世了。其子秦惠文王继承父业。此时公子虔的手下指控商君要谋

反,秦惠王便派士兵前去抓捕。病急乱投医,公孙鞅逃往魏国驻秦国大使馆,魏国人拒不接纳,把他轰回到秦国。商鞅又回到自己的封地,作困兽斗,起兵向北攻打郑,用进攻的方式进行防御,做最后的殊死搏斗。秦国的军队向商鞅发动了总攻,很快将他杀死,然后又车

裂分尸,商鞅的全家老小也被集中在一起枪毙了。就这样,商鞅退出了历史舞台。商鞅,的确有能力,但是他在晋升之后自恃甚高,不顾及

任何人的利益、脸面,甚至有故意羞辱别人、没事儿找事儿的做法——商鞅老师也膨胀了。

刚刚看到一句话,愿意跟大家分享,说的是小时候玩“贪

食蛇”给我们的启示:最后让我们死的不是敌人,而是我们越

来越长的身体。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:38

【第 21节】职场不能承受之重——同学情(一)

大学毕业后,你和你的大学同学或高中、初中、小学同学因为老天爷的安排,进入一家单位工作,互相照顾,彼此帮助,是一件非常幸运的事情——才怪。随着改革开放和经济发展,各种励志的书、光盘、大师的演讲像豆芽菜一样生出来,每每读起任何一本,都觉得内心慷慨激昂,每每放下这一本书不久,又回归到了读书之前的生活,直到你又发现了一本读起来更加让你慷慨激昂的书、看到一套更加让你慷慨激昂的光盘、认识了一个更加让你慷慨激昂的大师……

这时,你会发现,那些成功的法则、秘笈、捷径、必杀招比这个世界上不成功的人的总数还要多。

岂不知,这个世界没有任何成功的绝招可以复制给任何环境下的任何人,不过有一个东西,越是成功的人越是对它理解得比较深刻——那就是“人性”。

人性本善还是本恶这可是一个大话题,自古以来争论不休。既然是“本善”还是“本恶”,那就是讨论人性根本,但是我

们所在职场中的人性却是可以确定的:职场中所有人的人性是

善和恶交织在一起的,有时善,有时恶。

进一步推导出“两个凡是”:

凡是幼稚地认为你的同事都是善良之人的职场人士,你活该找倒霉。

凡是偏激地认为你的同事都是邪恶的阴谋家的职场人士,你活该被团队排斥。

前面的章节提到过一个观念,但是阐述得不够清晰,这里正式描述一下:人总是喜欢挑自己比较亲近的人作为自己比较和嫉妒的对象。

比如,家长经常会把自己的孩子同本家族的同辈孩子比较长相、学习成绩、才艺等等,但是从来不会把自己的孩子跟电视上经常出现的童星比较。同族叔伯兄弟的孩子学习成绩优异了、去欧洲出国了等等对他的刺激,肯定大于某个小童星出名了对他的刺激。

记住:他们嫉妒的不是成就,而是他们选择为要去嫉妒的这个人本身。

这就是人性,不容回避的人性!

你认,或者不认,人性就在那里,不善不恶。

回归职场,假设一个人和他的大学同窗毕业后意气风发地进入了同一家单位上班,一开始的工资或许差别不大,半年之

后,工资多会有不同,职位级别多会有不同,这时,同窗友谊

就有些变味了。因为大家起点相同,所以大家的这种比较将会变成心里面比较剧烈的活动。

看过网上很多文章,描写了作者参加毕业 5年、10年、20年的同学会后因为自己过得不如别人好而纠结内伤的心情,不知道看官们参加类似聚会时是否能够做到内心波澜不惊呢?

庞涓同学就是这样一个纠结的人。庞涓同学有个优点,他知道自己的能力到底如何,而不是一般年轻人的那种意气风发,盲目自信,庞涓同学还有一个优点,就是知道凡事提前下手早做打算才更容易成功,庞涓同学还有一个不知道算是优点还是缺点的特点,就是比较狠。

庞涓和孙膑共同毕业于周天子第一学府的管理学院,成绩名列前茅。庞涓在毕业前先于孙膑找到了工作——魏氏集团担任代理 CEO,试用期 2个月。庞涓这孩子心比较重,他意识到如果孙膑毕业之后要去另外一个大型企业担任职业经理人的话,前途不可限量,早晚将和自己成为竞争对手,到时候谁更厉害就不得而知了,倒不如引荐孙膑也来魏氏集团上班,找机会提前灭了他。

孙膑来到魏国不久,庞涓就通过散播谣言等方式引发了魏国国君对孙膑的痛恨,于是削掉了孙膑的膝盖,这还不解气,还在孙膑脸上纹上蜡笔小新,以示侮辱。

孙膑基本变成废人一个。经过齐国人的帮助,孙膑来到了

齐国,齐国大臣田忌见识了他的才华后,又把他推荐给了齐威王。齐威王同他彻夜讨论了兵法,发现孙膑才华横溢,拜他为老师,也就是管理顾问。

这时势头正猛的庞涓正在玩他职业生涯中的第一个大手笔——率领魏国的军队攻打赵国。

看到新闻的齐威王很想出兵援救一下赵国,并借机试试孙膑到底有几把刷子。于是任命孙膑为大将,孙膑以自己脸上的纹身影响企业形象为理由坚决辞谢,齐威王又任命田忌为大将军、孙膑为参谋长,并给孙膑配了一辆军用悍马作为座驾。

一切准备就绪后,孙膑大喊一声:“庞涓,俺老孙来也!”

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:40

【第 22节】职场不能承受之重——同学情(二)

田忌将军提出的策略是直接率兵前往赵国,和赵国一起猛揍庞涓领导的魏军。

孙膑则表达了不同的看法:“如果想给两个人劝架,不能你也上去开打,用你的拳脚将他们硬生生的打开,更不能帮着一个人猛揍另外一个人。应该因势利导,乘虚而入,遏制住双方打架升级的架势,就自然化解了。现在两国都打急眼了,精锐部队倾巢而出,国中却只剩下了老弱病残,您不如率军快速偷袭魏国老巢,占据交通要道,冲击他们空虚的后方,魏军一

定会放弃攻赵,回兵救援。这样我们一举两得,既解了赵国之

围,又给魏国国内以沉重打击!”田忌听从了孙膑的计策。所以魏军在刚刚拿下赵国的邯郸城之后,听说自己的国内

被齐军偷袭了,所以急忙回师援救国内。而孙膑早就在庞涓回

去的必经之路桂陵等着魏军到来。最后,魏军与齐军发生了遭遇战,魏军大败。这就是孙膑和庞涓的第一次正式交手,庞涓失败了。他俩之间的仇还没有完呢。时光荏苒,转眼就到了 12年之后。深刻总结并做好充分准备的庞涓再次出征——攻打韩国。韩国派人向上次打赢过魏国的齐国求救。齐威王召集大臣商议:“什么时候救韩国好呢?”有个叫邹忌的臣子建议:“不救最好。”田忌不同意,说:“我们坐视不管,韩国就会被魏国兼

并。全国人民都说山东人仗义,咱还是早些出兵救援为好。”所有在场的人几乎同时异常惊讶地在心里嘀咕:“山东人是什么人?”

正当大家琢磨田忌莫名其妙的话时,此时已经历练得异常老辣的孙膑终于说话了:“现在韩国、魏国的军队士气正盛,如果我们此时去救援,那我们就成为代替韩国承受魏国打击的

挡箭牌,到时候主动权就在韩国手中了。这次魏国有吞并韩国

的野心,等韩国快支撑不住了,一定会再来恳求我们,那时我们再出兵,既可以加深与韩国的亲密关系,又可以利用魏国军队的弱势,正好一举两得,名利双收!”

齐威王说:“不明觉厉!(虽然不明白,但是听上去好像挺厉害)”

齐威王正式高调地答应了韩国的求救,却闭口不提什么时候出兵的事儿。

韩国自认为将会得到齐国的支持,便拼上全部家底玩命开打,但是五次大战都大败而归,这时彻底没有了筹码的韩国再次把国家的命运寄托在东方大国齐国身上。

韩国告急!

齐国这时才发兵,派田忌、田婴、田盼为司令员,孙膑为参谋长,前去援救韩国,这一次,孙膑依然采用了“围魏救赵”的老办法——直袭魏国都城。

十二年前吃过一次亏的庞涓,这次还会上当吗?

不管庞涓怎么想,他都没有选择,所以第一时间放弃了韩国,回兵救魏国。

这时,魏国大本营集中了全部兵力,派太子申为将军,抵御齐国军队。

孙膑命令齐国军队进入魏国地界后假装打败仗,撤退的第一天,把做饭的灶台修造了大约十万个,第二天减为五万个,第三天再减为二万个。

庞涓率兵追击齐军三天,见此情况,大笑着说:“仅三天,齐军士兵已逃散一多半了。”于是丢掉了步兵,亲率一小部分轻骑兵日夜兼程追击齐军。

孙膑估计魏军的行程当晚将到达马陵这个地方。马陵的特点是道路狭窄而多险,便及早伏下重兵。

孙膑派人刮去一棵最醒目的大树的树皮,在白树干上书写六个大字“庞涓死此树下”,再从齐国军队中挑选万名优秀狙击手夹道埋伏,约定天黑后一见信号弹就一齐射击。果然,庞涓在夜里赶到那棵树下,看见白树干上隐约有字,

便令人举着火炬查看,还未读完,随着一个信号弹划破夜空的静谧,十万支狙击枪同时响起,魏军大乱,溃不成军。庞涓自知无力回天,便举枪自尽,临死前叹息说:“我让

孙膑这孙子成名了!”

齐军乘势大破魏军,活捉了魏军大本营的统帅太子申。

不知道孙膑是否时不时也忆往昔峥嵘岁月稠,恰同学少

年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒,指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯……腹黑仍然在进行。

齐国文职领导人邹忌人如其名,他嫉恨大将军田忌的赫赫战功,便派人去集市上算卦,见到一个算卦的就问:“我是田忌将军的手下,田将军率军作战三战三胜,什么时候适合荣登大位呢?”

正算着的时候,另外一拨事先埋伏在旁边的国家安全局的人早就把整个过程用摄像机拍摄了下来,并对其予以抓捕,准备以证据实名举报田忌。

田忌无法解释清楚,不得不反,一气之下率自己的部下攻打齐国首都临淄,想抓住邹忌,却不能取胜,只好以“篡位失败”的叛国者身份出逃去了楚国。

请各位在生活中一定积极识别和防范身边的邹忌。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:41

【第 23节】20g、30g、40g磁铁的博弈论历史发展到战国末期,秦国实力变得比较强大,初步萌生了吞并其他国家的野心,其次齐国的实力也不弱,其余的国家则相对较弱。在这个背景下出现了合纵连横理论,同时出现了以苏秦、张仪为代表的游走于各个国家之间以获取个人利益最大化的职场投机分子。我们先来看看这个“合纵连横”理论,对我们立身职场有

什么实用的智慧蕴含其中。“合纵连横”包含“合纵”与“连横”两套思想。

“合纵”是指除了秦国之外的其他国家联合起来一致对付

最为强大的秦国。

“连横”是指作为某一个弱国,和最强大的秦国或者齐国合作,一起欺负某一个弱国,以搭顺风车的方式获取利益的最大化。

这里面有博弈论。如果你是一个国家,你会选择“合纵”还是“连横”?我们从揣测人性的角度来揣测一下一个国家的最优选择。

如果你是秦国这样的强国,选择很单一,那就是肯定反对“合纵”而支持“连横”,因为你最不希望看到的是一些小国家联合起来,让你无法下手消灭他们,你最希望看到的是集中优势兵力,各个歼灭敌人。

如果你是弱国,你则有两个选择。第一个选择是和其余的诸多小国团结一致对付强大的秦国,第二个选择是背叛其余的小国,私自投靠秦国这样的大国,帮着秦国灭小国,

顺便实现个人利益最大化。第一个选择有一个风险:你能保证其余所有的国家都不选

择第二个选择吗?这就是“囚徒困境”。第二个选择则没有选择上的风险,而且一旦做好决定就要

快速选择,第一时间靠拢强国,大树底下好乘凉。

所以,“合纵”基本上很容易就被打破,仅仅停留在一个

“理论”或者“学说”的层面,几乎不会在现实中得以彻底实现。

在单位中,总有位高权重或者一段时间内在老板眼中比较红的人,假设他是(事实上大部分情况下是这样的)一个不持有“团结一切可以团结的力量”这种人际交往理念的人,势必会去做踩别人一脚以获得更多个人利益的事情。

你要想出头,势头、职位、资历都不如人家,只是潜力巨大是不足以自保的,更谈不上超越和翻盘,这时你就需要尽量团结好跟这个“红人”有矛盾的人,敌人的敌人没准哪天就会成为你的战友。

你或许会觉得这些人论能力、资历、实力都比较弱,但是你仍然要去团结,而且必须要去团结:20g、30g、40g的三块磁铁,20g对 40g、30g对 40g都会被 40g吸过去,如果 20g的和 30g的先吸在一起再去吸 40g的呢?

只要有了人头数的支持优势,假以时日,某个合适的机会一出现,你也可以扳倒那个曾经牛叉轰轰的“红人”。

在职场中混的人最忌讳一根筋。

我们非常有必要从另外一个角度来考虑问题:假设公司有人要拉拢你,对付另外一个他的“政敌”——公司某实力派大

佬,你就一定要参与吗?或者说,你确信你参与进去后一定有

好果子吃吗?你确信你不会和他一起像泰坦尼克号那样沉入大西洋底?

这时你要考虑,你应该参与进去“合纵”,还是应该第一时间靠拢更强大的得势派寻求庇护进行“连横”。

你需要对“合纵”和“连横”两个选择做最谨慎的判断,然后做出你认为最优的选择,而不要盲目跟风。

作者:相生金水日期:2013-02-22 17:43

【第 24节】职场不能承受之轻——领导的信任本节讲述

甘茂的故事。

有一天秦王派甘茂去魏国,希望说服魏国一起攻打韩国,这是一个很正常的外事活动,无非就是出一个长差而已,行或者不行甘茂拿回一个结果即可。

让甘茂始料未及的是,他前脚刚到魏国,秦王在没有同甘茂打招呼的情况下派了一个叫向寿的同事,也跟随他来到了魏国,理由是:怕你甘茂忙不过来,给你派个助手过来。甘茂和向寿简单寒暄过后,第二天就命令向寿回国去汇报工作。

甘茂托向寿给秦王汇报道:“魏国答应了我们的要求,不过我建议大王先不要进攻韩国。”

向寿遭受到的冷遇和甘茂不冷不热的汇报让秦王感觉到甘茂同志在工作中有情绪了。

不能让员工因为情绪耽误工作,这是一个领导时时需要解

决的问题,所以当个领导确实真的不易。

于是秦王第二天亲自出差,在一个叫息壤的地方单独见了一下甘茂。君臣都是职业化程度较高的人,秦王没有绕弯子,直接询问甘茂为何有如此大的情绪。

甘茂没有正面回答,直接讲起了故事:“鲁国有个大学问家叫曾参,有一天有个和他同名的小流氓杀了人,有无聊的人告诉曾参的母亲说她儿子杀人了,老太太直接不搭理他。不料,后面陆续有人来告诉她,她的儿子杀人了,等到来报信的人越来越多,老太太就认定他的儿子真杀人了,于是就逃跑了。”

秦王有点儿迷糊了,不知道甘茂同学绕这么大弯子想说什么,正要插话,甘茂却伸手做了一个阻止秦王说话的手势,又继续讲他的故事。

“当年魏文侯任命乐羊为大将攻打中山国,艰苦奋斗了三年才打下来。本以为回来可以论功行赏,谁知道魏文侯却向乐羊出示了别人对他的指控书,多达一筐,逼的乐羊一再叩头行礼解释。

现在秦王才明白甘茂的想法:甘茂觉得自己不信任他。

甘茂越来越说到了点子上:“我是后来跳槽到秦国的员工,假设将来有人抓住我出差韩国时一些工作中在所难免的小失误

来攻击我,大王您极有可能也会信他们。因为谎言重复一百遍

就是真理!”秦王说:“你放心,老茂儿,我不会听他们的,我可以发

毒誓!”于是两人在息壤立下

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